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安全生产职能部门及人员职责 平安生产职能部门及人员职责1.目的：为了仔细贯彻执行《平安生产法》，落实“平安第一，预防为主〞的平安生产方针，建立健全公司的各种平安生产管理制度，强化公司各级人员的平安职责，保障全体员工在生产过程中平安和安康，削减公司财产的损失，确保生产活动的正常进展，特制订本平安管理制度汇编，自公布之日起，全体员工必需遵守执行。2.平安管理组织2.1.管理组织机构图：2.2平安生产领导小组：组长：副组长：成员：3.各级人员、部门的平安职责为了仔细贯彻执行《平安生产法》，落实“平安第一，预防为主〞的平安生产方针，强化公司各级人员的平安职责，保障全体员工在生产过程中平安和安康，削减公司财产的损失，确保生产活动的正常进展，特制定本制度。全体员工必需遵守执行。3.1总经理的平安职责3.1.1对公司的平安生产工作负全面责任。仔细贯彻执行国家的平安生产方针、政策、法规和上级的指示，承受国家监察。确立平安工作在生产经营中的首要地位，建立健全平安管理机构，加强平安生产管理，建立良好的平安生产环境和秩序。3.1.2加强平安生产管理。组织建立各项平安规章制度及平安操作规程，落实平安生产责任制，明确各部门及人员的平安职责，并定期进展检查和考核。3.1.3坚固树立“平安第一〞的思想，贯彻平安生产“六同时〞的原那么〔即：在方案、布置、检查、总结、评比、承包生产工作时，同时方案、布置、检查、总结、评比、承包平安工作〕。催促、检查公司的各项平安生产工作，准时消退生产平安隐患。3.1.4审定年度平安生产的规划和方案，确定平安生产的目的，实在保证平安生产的资金投入，不断改善劳动条件。3.2行政副总经理的平安职责3.2.1负责贯彻执行国家和上级部门有关平安生产和环境爱护工作的法令、法规、政策和标准，负责组织制定公司的平安生产、消防、环境爱护等管理制度和整改措施，并监视执行。3.2.2负责组织制定年度平安生产的规划和方案，确定平安生产的目的，并组织施行。3.2.3负责基建工作中的平安工作。在进展新建、扩建、改建工程工程时，平安设施必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入用法。3.2.4组织重大平安生产事故的调查，按“四不放过〞原那么进展查处〔即：事故缘由分析不清不放过，事故的责任人和员工没有受到训练不放过，没有实行实在可行的防范措施不放过，事故的责任人没有受到严厉?处理不放过〕。3.2.5负责保证供给的原材料、劳保用品、设备、备品、配件等符合国家标准。对因选购质量问题产生的平安生产事故负挺直领导责任。3.2.6组织制定并施行公司的特大平安生产事故应急救援预案。3.3财务副总经理的平安职责3.3.1组织制定、修订、审定财务系统的规章制度，把平安管理纳入经营管理中，要表达“平安第一〞的思想，并监视检查制度执行的状况。3.3.2保证劳动爱护、平安技术措施和隐患整改工程经费到位，并监视专款专用。3.3.3负责分管部门的平安生产工作，参加分管范围以外的平安生产管理工作，提出合理化建议。3.4平安生产监视管理部的平安职责3.4.1仔细贯彻执行国家的平安生产方针、政策、法令、法规和上级的指示，负责制定公司的各项平安生产规章制度并对执行状况进展监视检查。3.4.2负责组织平安生产大检查，帮助各部门组织专业性和季节性的平安检查，对查出的平安隐患准时催促有关部门进展整改。3.4.3坚持进展常常性的平安检查，遇有特殊紧急的担心全状况时，有权责令当事人停顿作业，并准时报告有关领导，实行相应的整改措施。3.4.4监视锅炉、压力容器和特种设备的日常管理和大修工作，保证设备在平安状态下运行。3.4.5会同有关部门，对职工进展平安学问的培训，监视检查劳保用品的发放和用法状况。3.4.6负责各种平安生产事故的汇总，组织或参与平安生产事故的调查和处理，按“四不放过原那么〞进展处理，并帮助有关部门做好平安生产事故预报和提出预防措施。3.5生产部的平安职责3.5.1坚持执行“管生产必需管平安，谁主管谁负责〞的原那么。在组织生产过程中，坚持生产和平安“六同时〞的原那么，协调好生产和平安的关系，负责解决有关平安生产问题。3.5.2对生产过程中的设备、生产厂房和劳动爱护设施的的正常用法负领导责任，对因设备、厂房缘由造成的损害事故负领导责任。3.5.3对公司不断进步作业的文明程度和设备的平安程度负责。3.5.4保证劳动定额、定员符合平安生产要求。制定定额时，应充分考虑劳动条件、劳动强度等因素。3.5.5负责组织定期对公司内的厂房、道路等根底设施进展检查，对查出的平安隐患准时进展整改.3.6技术部的平安职责3.6.1产品设计、工艺制定及定型生产中，应主动探究和采纳符合平安卫生要求的新技术、新设备、新工艺，充分考虑和解