安全生产管理办法定稿.docxVIP

安全生产管理办法定稿 第一章平安生产方针、目的、组织、机构设置第一局部：方针、目的1.1方针：平安第一、预防为主、综合治理；以人为本、共益进展；文明施工，标准管理，标准作业。1.2目的：1.2.1杜绝特殊重大、重大、较大事故和一般责任事故；1.2.2遏制重大车辆交通事故，机电设备事故；1.2.3杜绝重大火灾及爆炸事故，锅炉等压力容器爆炸事故1.2.4掌握负伤率在0.6‰以下；1.2.5改善劳动条件，优先采纳无毒、无害原材料，杜绝职业安康危害；1.2.6确保重大危急源得以有效掌握，事故隐患整改率到达100%；1.2.7环境干净、纪律严明、设备完好、物流有序、信息精确、生产平衡、争创省部级文明施工样板及平安标准工地。其次局部：职业安康平安和文明施工管理组织机构2.1成立职业安康平安和文明施工领导小组，由工程经理任组长，总工程师和平安总监任副组长，各部门负责人、驻工地代表、各作业队长任组员，负责平安生产、职业安康和文明施工方案、施行、检查、改良的策划和有效性评价。每月召开一次职业安康平安和文明施工例会。2.2 经理部配置1名平安总监兼安质部长，并结合现场实际状况适当配置专职平安工程师。各级平安管理人员应持有国家、建立部或交通厅、地方政府颁发的平安管理执业资格证书或“平安生产考核合格证〞，详细负责工程施工过程平安生产、职业安康和文明施工的日常监视管理工作和相关业务工作，并准时向工程经理、总工程师和平安总监汇报存在的问题，提出整改方案或看法。2.3各施工工区配置1名专职平安员和群众平安监视员1名，专职平安员由工程专业中专以上学历，技术员以上职称，或工作5年以上，有现场施工平安管理阅历，责任心强的管理人员担当。详细负责其辖区范围的施工过程平安生产、职业安康和文明施工的日常监视管理工作和相关业务工作，并准时向负责人和技术主管汇报存在的问题，提出整改方案或看法，并对存在的问题进展跟踪验正。2.4各生产班组均设1名兼职平安员，作业班组兼职平安员由工作5年以上，有本工种技能，熟识工作环境，责任心强的人员担当。负责本班组施工过程中现场平安生产、职业安康和文明施工现场监视、检查和整改工作。其次章节平安生产责任制第一局部：工程经理部平安职责一、执行国家、行业、当地政府、公司有关平安生产、劳动爱护、职业安康的方针、政策、法令、法规和各项管理制度、规定。组织建立、健全本工程的平安生产保证体系和平安生产责任制、各项管理规章制度、管理方法及平安生产奖惩罚法。自觉承受当地政府行政主管部门的监察和群众监视，服从上级和行业管理。工程第一管理者是全工程平安生产管理的第一责任者。二、负责工程平安生产投入方案的审批，保证工程的平安生产投入并有效施行，做好从业人员工伤保险工作。三、催促、检查本工程的平安生产工作，准时消退生产平安事故隐患。四、组织制定并施行本工程的生产平安事故应急救援预案；五、发生死亡事故在准时向当地政府平安生产监视管理局报告的同时，准时向公司安质部报告，并主动协作进展伤亡事故的处理及平安生产事故的缘由分析，实行措施，防止同类事故再次发生。对事故的登记、统计、报告的正确性、准时性负责。2.2工程总工平安职责一、对平安生产工作负技术管理责任。二、在编制工程工程或四新〔新技术、新工艺、新设备、新材料〕工程的施工组织设计的同时，要组织编制平安技术措施、方案，报批后施行。负责编制新开大型工程中有特别平安要求的平安技术措施的制订、报批和落实。三、组织工程的平安技术措施交底，保证在技术上可行。四、参加大型工程设备、设施的验收工作，编制和落实平安技术措施。五、对工程编制的应急救援预案从技术角度进展审核把关，并催促进展演炼和进展相关人员的培训和交底。六、负责组织工程平安生产投入方案的编制并催促施行。七、参与事故调查，组织工程技术人员对事故缘由进展技术分析、鉴定，提出技术上的改良措施。组织有关部门开展平安技术讨论和技术革新，解决平安技术上的难题，不断改善施工生产条件。2.3工程平安总监平安职责一、依据国家平安生产的有关法律法规和公司的有关要求，对本工程工程的平安生产监视管理工作负挺直领导责任。二、帮助工程经理建立健全本工程平安生产保证体系和各项管理规章、责任制的建立，并催促有效运行。三、依据公司平安生产监视管理规章制度的要求，参加本工程日常的平安生产检查工作；对检查中发觉的重大问题，有权下令停工整改。对查出的问题，催促工程定人员、定时间、定措施落实整改，准时消退事故隐患。四、负责工程平安生产投入方案的审核，催促方案的施行。五、参加本工程的危急源辨识、风险评价、风险掌握方案、事故应急救援预案的制定和监视施行。六、根据国家伤亡事故调查处理的相关规定，参加上级公司、地方政府对本工程所发生伤亡事故调查处理的