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安全生产管理岗位职责 平安生产管理岗位职责1公司平安管理职责〔1〕执行国家、行业、地方政府指定的相适合的法律法规，编制，下达公司平安生产管理目的方案。〔2〕负责平安文明工地的推举、申报、评选工作，协调、指导各工程搞好平安文明工地的迎检工作，参加各工程平安文明工地的检查。〔3〕挺直委派工程平安总监，催促、搜集、分析工程每周平安汇报资料，关心工程搞好平安管理工作，每月将公司平安情况进展统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。〔4〕负责审定工程编制的平安方案及消防预案，定期检查工程平安、消防及环境与职业平安安康体系运行状况。〔5〕公司工程部定期或不定期对工程平安生产状况进展检查，发觉问题准时下发整改通知单，监视工程整改。〔6〕公司人事部搞好新进岗人员的平安学问培训及全体员工的平安意识培训，开展多种多样的平安生产宣扬、执法活动，做到警钟长鸣，搞好平安生产。〔7〕公司动力部门负责对工程机械设备的平安管理的监视、检查工作。2工程经理部平安生产岗位职责〔1〕工程经理是工程平安生产的第一责任人，对整个工程项目的平安生产负责〔2〕工程总工程师负责主持整个工程的平安技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及撤除、季节性平安施工措施的编制、审核工作。〔3〕工程执行经理详细负责平安生产的方案和组织落实。〔4〕专职平安员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的平安生产负监视检查，催促整改的责任。〔5〕工程各专业工长是其工作区域平安生产的挺直责任人，对其工作区域的平安生产负挺直责任。3工程经理平安生产岗位责任〔1〕工程经理对工程平安工作负总的领导责任，主管生产、平安执行经理对工程的平安工作负主要责任，平安生产要列入工程经理的重要议事日程，应每季度讨论一次，针对存在的问题，米取措施，仔细组织贯彻，保证生产平安。〔2〕贯彻执行国家关于平安生产的政策、法令、法律、及上级指示，领导和催促各科室做好平安工作，主动支持平安科的工作。〔3〕对干部进展平安生产的思想训练，组织学习有关的政策、法令和规章制度，准时批判无视职工平安的思想和行为，表扬嘉奖平安施工有成果的单位和个人。〔4〕每月组织一次平安大检查，发觉问题，准时制订改良措施，并组织催促其贯彻执行。〔5〕编制和审批年、季、月、生产方案时，必需编制和审批平安技术措施方案，贯彻预防为主的方针，在方案、布置、检查、总结、评比的同时，把平安工作贯彻到每个详细环节，改善工艺，设备和操作环境，为平安生产制造条件。〔6〕发生伤亡事故要亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故