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安全生产管理人员目标责任书 竭诚为您供应优质文档/双击可除平安生产管理人员目的责任书篇一：平安管理人员20XX年度平安生产目的责任书20XX年度平安生产目的责任书为仔细落实“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产管理方针，树立“平安生产、人人有责〞的观念，保障职工人身平安和电站财产平安，实在保证电站稳步安康进展，依据电站20XX年度平安生产目的的内容，特订立本年度平安生产目的责任书。一、掌握指标：1、全年人身、机械电气、职业安康平安零事故。2、合理支配生产，确保生产设备稳定正常3、设备按期进展维护保养，平安设施、设备完好率大于或等于95%。4、合理制定平安培训方案，方案完成率100%。5、组织职工平安学问考核，合格率到达100%。6、日常巡护、平安检查有效率100%。7、隐患排查整改率大于95%。二、工作目的1、仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，深化平安生产目的。2、严格遵守国家及各级政府、部门制定的平安生产法律、法规并自觉承受监视。3、模范遵守电站的各项平安管理制度，不发布与电站平安管理制度相抵触的指令，严格履行平安职责，确保平安责任制在本单位全面落实，并全力支持平安工作。4、每月定期组织召开平安生产分析例会，总结分析平安生产存在的问题及改良措施，部署平安生产工作，并做好记录。5、以身作那么，不违章指挥、不违章操作。对发觉的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。6、建立和健全平安生产责任制，做到逐级落实，明确责任。7、建立和健全平安生产管理制度、平安操作规程，并把制度和规程要标准地悬挂在各车间醒目处。职工根据操作规程生产，严禁违章作业行为。8、定期开展平安生产宣扬训练和平安学问培训并做好记录。同时要主动利用大幅标语、醒目的志进展宣扬，进步职工及业务往来客人的平安生产意识和平安技术的学问。9、组织定期开展平安生产检查并做好记录。10、做好平安生产档案管理。对平安生产会议、训练培训、检查及隐患整改，要建立台帐记录并归档。11、仔细做好平安生产隐患排查工作，发觉事故隐患要准时处理整改。三、平安奖惩：1、年底电站对以上目的进展考核，并做为年终平安奖的考核根据，到达目的要求的年终赐予平安嘉奖，达不到目的要求的，取消平安奖。2、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，电站除取消平安奖外将依据情节轻重严厉?处理，直至追究刑事责任。四、本责任状一式二份。五、本责任状自签字之日起执行，至20XX年12月31日止。单位负责人签字：平安责任人签字：20XX年1月3日20XX年1月3日篇二：工程各级管理人员平安生产目的责任书为落实平安责任制，全面实现工程经理部平安工作目的，特与工程经理部生产副经理签订如下平安生产目的责任书：一、目的：杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故；重大隐患整改率100%，一般隐患整改率98%以上；工人进场三级平安教育率达100%；特种作业人员上岗持证率100%。二、职责与要求：1．贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策；负责工程工程施工生产过程中全部的生产平安工作。2、在编制施行施工方案的同时，编制施行平安技术措施方案，从组织、管理、指挥生产方面负平安领导详细责任。3、负责召开工程平安会议，组织工程平安生产检查、考核和评比工作。4、负责对事故隐患、平安通病的处理。发生重大伤亡事故时，负责爱护现场，抢救伤员，并按规定时间上报；参与事故的调查、处理。5、负责落实平安技术措施，各种平安奖罚方法兑现及各种防护用品、保健用品、防暑降温饮料、药品的发放。6、领导工程平安管理工作，支持工程平安员依法监视，行使平安一票否决权。7、负责工程文明施工管理。8、做好平安宣扬训练工作，充分利用黑板报等形式，广泛进展平安生产宣扬训练；实在做好新工人“三级平安训练〞，做到先培训后上岗。三、考核方法：对施工管理人员的目的及责任制考核，分公司每季度根据《施工管理人员目的责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核状况依据公司有关规定赐予表扬嘉奖或赐予批判及经济惩罚。本责任书一式三份，自签定之日起生效，分公司、工程部及工程生产副经理各一份。工程经理：施工管理人员：年月日为落实平安责任制，全面实现工程经理部平安工作目的，特与工程经理部技术副经理签订如下平安生产目的责任书：一、目的：杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故；重大隐患整改率100%，一般隐患整改率98%以上；工人进场三级平安训练率达100%；特种作业人员上岗持证率100%。二、职责与要求：1、负责工程工程施工生产过程中全部的技术问题。从技术上负平安领导责任。2、负责组织编制施工组织设计〔或施工方案〕和施工平安组织设计。针对工程施工特点，向有关