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PAGE PAGE 1 部门未来规划模板三篇  规划，意思就是 个人或 组织制定的比较全面长远的进展方案，是对将来整体性、长期性、基本性问题的思索和考量，设计将来整套行动的 方案。下面是本站为大家带来的部门将来规划模板,盼望能关心到大家!　　部门将来规划模板1  为了适应公司远期上市的需要，对财务工作做如下规划。  财务规划分四个部分：财务现状;财务目标;财务措施;实施步骤。  现状：公司刚刚成立，各项制度没有完善，其根源是财务岗位不健全，核算监控不完善;其影响是，公司的账务，对内，不能完整地反映和监督公司的资产，不能准时、牢靠地供应公司经营管理所需的财务信息，对外，也不能合法、合理地进行纳税申报。  目标：建立规范、适用、高效的财务体系，为公司将来上市打下坚实的财务基础。其对内能平安地监控公司资产，为公司供应牢靠的财务信息;对外能根据会计准则、税收法规出具规范的财务税务报告。  措施：包括财务部门建设、业务流程的制订、财务制度的完善、管理制度的落实、信息系统的提升。  步骤：财务目标的实现分为近期、中期、远期三步走。  第一步：近期目标是会计核算的规范划、精确?????化。利用财务软件，满意公司目前经营管理的需要;满意依法申报纳税的需要。达到近期目标的标志是建立财务软件。近期目标方案到20xx年x月完成。  近期目标的核心是会计核算的规范化和精确?????化，要在精确?????上下狠功夫，工作重点是：  一、目前财务的初步建设，包括财务初建财务帐、岗位的设置、职责的制订、业务流程的规范。做到财务岗位健全、分工明确、流程规范、各司其职、各负其责。  二、相关部门与财务工作协作要点，相关部门要按规定传递单据至财务部，便于发生业务准时进行账务处理。  三、着重解决无费用、很多据、无账目的问题。在会计的协调下，各岗位对分管的账目进行核实、调整，做到账目清、金额准、账理通、报表实。为公司账目清楚打下基础。  四、初步建帐的方法有二种  1、传统手工帐，手工记账比较繁琐，而且计算量大，时间相对用得多。  2、会计电算化即金蝶财务软件或用友财务软件，会计电算化操作简洁，计算快，节省了大部分时间。  第二步：中期的目标是形成符合财务软件的财务管理体系。中期目标的标志是公司的总账、应收及应付、存货模块的胜利上线并试运行，估计20xx年x月完成;远期目标是形成规范、适用、高效、成熟运作的财务管理体系，为公司将来上市打下坚实的财务基础。远期目标的标志是公司需要的设立的科目各全面推广上线，并正常运作，估计20xx年x月完成。实现中远期财务规划的目标的需要开展以下工作：  一、中远期财务部门建设。建立制订公司需要的、侧重于稽核监督的财务岗位、岗位职责、业务流程(详述见附件三)。  二、符合公司管理需要和将来企业进展需要的财务制度建设。  三、狠抓业务流程、财务制度的贯彻执行。  四、在业务流程和财务制度实施和运行正常的条件下，开展公司上线的培训工作。  五、推动财务管理系统的上线，提升公司的管理水平。公司总账、应收及应付、仓库模块的初始化工作，新上线的业务与旧的速达账务并行一个月，确保新业务上线胜利。以上财务目标的实现，需要公司高层领导一以贯之的大力推动，更需要公司相关部门一心一意的乐观协作。 　　部门将来规划模板2 一、强化内部建设首先，各个部门成员的素养提高是保持组织活力的基本保证。同学会的内部成员必需具有优秀的思想道德品质、有崇高的抱负追求、有过硬的组织策划力量、更要能够具有独当一面的气魄!院同学会的同学干部应当是全院同学干部的代表和模范。  其次，同学会是一个集体、一个团队，各个部门都是不行或缺的组成部分。良好的分工协作是保证工作顺当进行的前提。内部的良好协调将成为我们立足进展，走向胜利的基矗由此看来，提高团队协作力量及集体分散力是极其必要的。最终，激发成员潜质，促进团队化学反应。  在日常工作及大型活动中，要做到每个人都能找到自己的位置，将每个人的力量发挥到最大化，同时将团队成员合理调配，使之相互学习、相互借鉴相互促进、共同提高。进而催化团队快速成长。  二、完善外部形象建设同学会是同学的组织，代表着最广阔同学的根本利益。只有将服务于同学的意识落实在行动中，使同学们有问题能想到、有困难能找到、需要关心能求助到同学干部，加强同学干部的信用度，让同学干部成为同学的忠实代表。同学们满足，老师和学院认可，我们的组织的形象才能真正的树立起来。  三、加强沟通联系，共创和谐校内。作为一个强大的组织，其内