第五章生产运作计划.pptxVIP

生产运作计划;企业计划的层次 生产运作计划的层次 制定计划的一般步骤及滚动式计划方法 服务业的综合计划的特点 ;一、企业计划的层次;企业计划的层次;二、生产运作计划的层次 ;外部生产能力;三、制定计划的一般步骤及滚动式计划方法 ; 滚动式计划的编制方法如图7-3所示 ;制定计划的一般步骤及滚动式计划方法;综合生产运作计划;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:04:3400:04:3400:045/28/2021 12:04:34 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2100:04:3400:04May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。00:04:3400:04:3400:04Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2100:04:3400:04:34May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 202112:04:34 上午00:04:345月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 2112:04 上午5月-2100:04May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 0:04:3400:04:3428 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:04:34 上午12:04 上午00:04:345月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:04:3400:04:3400:045/28/2021 12:04:34 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2100:04:3400:04May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。00:04:3400:04:3400:04Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2100:04:3400:04:34May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 202112:04:34 上午00:04:345月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 2112:04 上午5月-2100:04May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 0:04:3400:04:3428 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:04:34 上午12:04 上午00:04:345月-21;主生产运作计划;;物料需求计划;独立需求:来自用户对企业产品和服务的需求。 特点：对象和数量的不确定 通过预测方法粗略估计 相关需求：企业内部物料转化各环节之间所发生的需求。 特点：根据最终产品的独立需求精确地计算出来。;生产运作计划的制???程序;综合生产运作计划的编制 ;一、计划指标体系;二、综合生产计划相关成本;2.库存成本——主要组成部分是库存占用资金的成本。另外，还有储存费用、保险费、税费、物料损坏和变质费用、过时风险费用、折旧费用，等等。在精益生产方式中，制造过剩被认为是最大的浪费，而制造过剩意味着一定会产生大量额外的库存成本，所以应该尽量避免库存的浪费。库存不仅占用无用的空间，而且其实质会掩盖企业中存在的许多问题和造成产品生产成本的增加。;3.延期交货成本——这类成本比较难以估算。包括由延期交货引起的赶工生产成本、失去企业信誉和销售收入的损失。 ;4.与生产率相关的变动成本——典型成本是雇佣、培训与解雇人员的成本，设施与设备占用的成本，人员闲置成本，兼职与临时员工成本，外包成本。雇佣临时或兼职员工是降低这类成本的一种方法。;几个典型的与生产率相关的变动成本; 第二是外包成本。 如果当需求增大时，企业不想招聘新的员工来满足增大的需求，则可以将多余的负荷外包出去来达到满足需求的目标，对于两个企业来说，这可以达到双赢的目标，使得那些没有充分利用生产能力的企业能够将能力尽量发挥出来，但另一方面，外包出去的企业也会冒失去顾客的风险。 ;第三是人员和设备闲置成本。 如果出现某段时间需求低于供应时，为了不使制造过剩，必然导致闲置情况的发生。出现闲置时，可以参考精益生产的一些做法： ①可以利用闲置时间对员工进行培训，使员工成为多能工，即掌握多种技能，这样可以提高生产线的柔性和便于生产线按照规定的生产节拍进行生产； ②利用闲置期间对生产