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安全生产管理人员责任履职报告 平安生产责任履职报告在过去的 2016 年中，作为公司的负责人，我深感平安生产责任重大，时刻警示自己，平安责任一刻不能放松，为此我将总经理岗位的平安责任牢记于心确保依法履行平安职责。1.全面负责平安生产组织领导工作作为总经理，我深感责任重大，时刻牢记自己的平安责任，不敢有丝毫的忽略和幸运，始终坚持脚踏实地、实事求是的工作作风，主动参与平安会议、平安检查、隐患排查、反“三违〞、平安生产活动月等活动，发觉基层存在的问题和缺乏，制定改良的方案和措施，不断完善平安管理途径、技巧和行为，实现平安生产和管理可持续进展、科学进展。2.组织召开安委会会议依据行业的相关规定，组织召开每次平安生产委员会会议，争论、总结企业平安生产形势，跟踪上次会议工作要求的落实状况；审议、部署下阶段平安生产工作，制定新的工作要求以及平安生产目的改良、平安生产岗位职责及平安管理重要人员变更、平安管理体系评价及平安生产管理制度改良、平安生产状况分析、重要平安工作决策和部署等。3.参加平安训练活动平安培训和训练是企业进展平安预防的重要环节，是从根本上杜绝事故隐患的根本方法。这一年来，公司先后开展了数次平安训练活动，和广阔驾驶员一起，倾听一线人员的心声，共同承受平安训练带给企业和员工的效益。4.参与平安检查活动公司每月召开平安例会之际，参会人员的营运车辆同时承受相应的平安检查。我感到这个形式很重要，平常公司车辆都在运行，很难停下来，抓住这个时机，查勘车辆技术情况和车容车貌，理解驾驶员工作中遇到的详细大事，对于平安预防很重要。同时积累了对车辆更新有益的信息。5.讨论和完善运营预案年夏季雨水充足，时常发生积水现象；冬季降雪频繁且量大，都对运行平安和乘客生命财产构成威逼。面对这样的不利形势，公司召开了有驾驶员参与的研讨会，各抒己见，完善了恶劣天气条件下的运营预案，使公司员工有主动的心理预备和物资预备。出租汽车运营主要在城市及近郊区域，人多车多，外界信息纷杂，增加了驾驶员的信息猎取和处理的工作量，留意力分散是最大的弊端。鉴于此，我们聘请专家给驾驶员进展相应的培训，也获得广阔驾驶员的认可。总之，平安管理工作不是一朝一夕的工作，要坚持科学进展、平安进展的原那么，认仔细真履行职责，要做好工作记录，不断完善，持续进展；同时我坚信我可以在2016年更加布满信念地依法履行平安职责，不断推动平安管理工作到达更高的目的。责任人：年月日