安徽分公司劳务分包管理办法(修订).docxVIP

安徽分公司劳务分包管理办法(修订) 中国广厦建立集团安徽公司劳务分包管理方法第一章:总那么第一条:为进一步完善和标准公司建立工程劳务分包管理工作，躲避企业风险，维护公司信誉和保证企业安康稳定进展，同时维护务工人员合法权益。依据《中华人民共和国建筑法》、《房屋建筑和市政根底设施工程施工分包管理方法》、《关于印发的通知以及集团公司《劳务分包管理规定》等有关法律、法规、规章制度，结合公司的实际状况，特制定本方法。其次条：本方法所称建立工程是指房屋建筑、市政根底设施工程工程。第三条：本方法所称劳务分包是指《建筑业企业资质等级标准》中规定的专业工种作业分包，包括木工、砌筑、抹灰、油漆、钢筋、混凝土、脚手架、模板、焊接、水暖电安装、石制作作业等类别。第四条：本方法适用于中国广厦建立集团安徽公司〔以下简称公司〕全部建立工程劳务分包的施行和管理。其次章：劳务分包第五条：公司全部建立工程劳务作业必需分包给具有相应资质〔即：具有营业执照、资质证书、平安生产答应证〕的劳务企业。第六条：为便于统一管理，原那么上选择合肥腾马劳务有限责任公司。第七条：特别缘由必需把劳务分包给其它劳务企业的，所选劳务企业必需具备独立法人资格、具有履行合同力量和担当民事责任力量，并获得相应类别和等级的建筑业企业资质证书、营业执照、平安生产答应证等相关证书。经工程部自定后报公司审核批准，集团公司备案。第八条：严禁私拉滥招劳务作业队伍或将劳务工程分包给无资质和无平安生产答应证的企业或个人，严禁重复转包。第三章：劳务管理第九条：在施工现场醒目位置张挂劳务纠纷投诉牌。牌中明确：劳务分包单位名称，作业部劳务负责人姓名、电话，劳务公司接诉人员姓名、电话。接到劳务纠纷投诉，接待人员应热情接待，理解事情的真实状况后，在最短的时间内，赐予协调处理。第十条：公司工程管理部〔施工技术处〕负责本公司全部建立工程劳务分包管理工作，实现公司、工程部两级管理形式。第十一条：公司由分管生产领导担当劳务管理负责人，施工技术处为劳务管理详细部门，全面负责公司所属工程的劳务分包管理工作。第十二条：各工程部设立工程劳务作业部，负责施工现场的劳务管理，由工程劳务作业部负责人对本工程全过程的劳务作业负责。第十三条：各工程部劳务作业部负责人由工程经理或工程负责人担当，每个工程设立“劳资专管员〞，由工程部支配专职人员担当，其主要职责有：〔一〕履行施工总承包企业对劳务分包企业劳务管理的职责；〔二〕按时检查、核实劳务分包企业派驻现场施工队伍的劳务人员状况，搜集、整理各农民工的出勤记录，并监视劳务分包企业在建筑工地显著位置对农民工月度出勤记录进展公示；