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安全生产责任制内容 河北玉洲煤化工业股份有限公司责任制汇编总经理平安生产责任制1、总经理是企业的平安第一责任人，对平安管理工作负全面领导责任。2、负责宣扬贯彻国家平安生产、职业卫生方针、政策、法律、法规和技术标准等。3、负责审定批准企业的平安生产、职业卫生方针、目的，并带着全体员工贯彻执行。4、负责审定批准企业的平安生产、职业卫生工作方案和长远规划，明确各单位平安生产、职业卫生管理目的，并定期检查和考核，把平安生产、职业卫生考核的状况作为干部晋升、奖惩的重要内容。5、负责设置平安生产和职业卫生管理机构，任命平安生产管理人员。6、负责组织制定批准各级、各部门、各层人员的平安生产责任制及考核方法细那么。7、负责组织制定批准平安生产管理规章制度和平安操作规程，不断完善平安生产自我约束机制和鼓励机制。8、支持副总经理行使平安生产、职业卫生目的管理指挥权。9、主持每月召开一次的平安生产工作会议，方案、布置、检查、总结、评比平安生产管理工作，并建立专项会议记录。10、确保平安生产、职业卫生专项资金的足额投入和施行：〔1〕本人必需承受危急化学品生产企业主要负责人的平安培训并经考核合格，持证上岗。〔2〕确保平安生产管理人员、特种作业人员的足额培训资金投入和危化从业人员平安训练培训的资金投入。〔3〕确保压力容器的定期检测、检验和操作人员培训的资金投入。〔4〕确保消防设施的足额配置的资金投入。〔5〕确保为员工办理工伤保险资金投入和因工受伤医疗救治资金投入。〔6〕确保各岗位必需的劳动防护用品、保健用品的资金投入。〔7〕确保定期对从事有职业危害作业的员工进展安康检查和对女员工实行特别劳动爱护的资金投入。〔8〕确保平安设施的购置、建立、维护、修理、更换的资金投入。〔9〕确保事故应急救险援、抢救器材的配置、更换的资金投入。〔10〕确保通讯、报警装置、设施配置、维护、修理的资金投入。〔11〕确保新建、改建、扩建工程工程的平安评价资金的投入，保证平安“三同时〞不欠帐。〔12〕确保平安工作嘉奖资金的投入。〔13〕确保同行业先进的平安技术、平安防护装置应用资金的投入。〔14〕确保平安评价资金的足额投入。〔15〕确保法律法规规定的其他的平安资金投入。11、建立应急救援组织机构和应急救援〔义务消防〕队伍。12、组织编制公布危急化学品事故应急救援预案。并定期组织演练工作。13、根据有关规定准时照实报告生产平安事故，不得隐瞒、谎报事故或拖延不报。14、组织审核平安生产管理方案和工程平安技术改造方案。15、参加事故的报告、调查、分析、处理和蔼后工作，将“四不放过原那么〞落到实处。16、负责催促检查平安生产、职业卫生工作，准时消退平安生产、职业卫惹事故隐患。17、负责主要危急源监控措施的审核、落实检查工作。18、负责定期召开公司平安生产管理委员会议、协商和打算平安生产、职业卫生和重大技术问题。19、主动支持各级、各部门组织的平安职业卫生学问竞赛和各种形式的平安职业卫生技术比武工作。20、加强自身的平安生产、技术、设备、职业卫生学问学习，不断进步综合平安管理程度。生产副总经理平安生产责任制1、在总经理领导下，全面负责平安生产详细管理工作，并向总经理负责。2、宣扬、贯彻、落实国家平安生产方针、政策、法律、法规和技术标准的施行工作。3、组织制订企业平安生产方针、目的、技术设备管理工作方案和规划，报总经理批准后，详细贯彻执行。4、制订企业平安生产管理方针、目的，帮助行政副总经理制订企业行政后勤、物资供给、生活保障、职业卫生工作方案、长远规划和各单位职业卫生管理目的，报总经理批准后施行。5、制订企业平安生产技术管理方针目的，报总经理批准后，贯彻执行。6、制订企业设备管理方针、目的，报总经理批准后，贯彻执行。7、对平安生产技术设备工作方案和平安管理目的的执行状况进展监视检查考核，并将其结果报总经理，根据有关规定予以奖惩。8、参加设置平安管理机构并向总经理提名平安管理人员的相关事宜。9、组织制订各级、各部门、各层人员的平安生产责任制和考核方法细那么，报总经理批准后，贯彻落实。10、制订各种平安生产管理规章制度，报总经理批准后贯彻执行。11、制订各种平安技术操作规程，工艺技术操作规程、职业卫生、设备管理制度。12、组织制订总经理与各副职、各部门、班组、员工签订四级平安生产目的管理责任状，报总经理批准后，贯彻执行。13、主持召开每月一次的平安生产综合工作会议，方案，布置，检查，总结，评比本月的平安生产技术设备管理工作。对以下状况做出记录，报总经理批准后，根据有关规定，落实奖惩或通报表扬批判。〔1〕对在平安生产技术设备管理工作中做出成果的单位或人个。〔2〕对在平安生产技术设备工作中落实不