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仓库存在的问题及改进方法，加强仓库管理水平与工作效率 一、人员配置及组织架构 问题：分工不够细，职责不明确.岗位不健全。待遇低，招人不进。 方法： 1.分工合作，健全岗位职责 2.人员招聘、人岗匹配、培训 3.对于江宇仓库需要老员工，以求稳定（现在仓库已处于少人状态）。 4.设仓库主管一名，副主管一名。发货员数量随公司发展而定 5.提高待遇，如库存准确率高可设立奖金，以引导员工参与管理积极性，培养员工的库存意识，在过程中也可以培养人。 二、仓库储存及安全 问题：1.人员作业分布太散，管理容易失控.人