仓库培训教程之一：如何正确理解库存与把握库存管理要点.pptxVIP

仓库培训教程库存管理就是要管理库存以尽可能少的库存数、尽可能少的库存量，以最小的费用，使经营整体能顺利地运营，以获得最大收益的最佳效果。库存管理的目的是通过适当维持商品、产品、半成品、在制品、零部件、原材料、储备品等物料的库存，在企业的竞争市场保持优势，使经济效益增长。库管易——让仓库管理更容易，http://www.kuguanyi.co目录：第一节、如何正确理解库存第二节、如何正确把握库存一、什么是库存？一、库存总帐与实际不符的原因二、有关库存的两种对立观点二、没有持续库存记帐的后果三、库存过大过小的缺点三、对商品、产品、原材料进行编码四、库存管理及目的四、接货和验收的要点五、库存成本五、