2021年学林雅苑营销推广整合方案(1).pdfVIP

精品资料网（ ） 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 学林雅苑营销推广整合方案 前言 通过与贵公司前期的接触与沟通，承接上次我们的营销 策划思路，针对本项目即将进入紧张的开工及开盘准备的实 际性阶段。我们在对学林雅苑保持信心的同时，也应该随时 做好迎接市场挑战的准备，下面我们就项目的整合推广与市 场营销做出定性定量的安排，而且我们将预留调整和补充的 空间，从而保证高速高效高质地完成学林雅苑的销售与服务 工作。 主要是从以下几个方面： （1）制定有把握的销售计划及销售目标； （2）有 针对性的营销策略在项目销售周期中的运 用； （3）项目概念推广设定； （4 ）项目整体的营销保障体系； （5）项目的推广费用预算 一、项目 2005 年度销售目标 精品资料网（ ） 专业提供企管培训资料 - - - - - - - - - - - - - 精品pdf资料 可编辑资料 第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - - - - - - 精品资料网（ ） 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 销售分段周期 根据项目工程进度和市场情况 , 我们计划项目的整个 销售周期为 8 个月，计划销售量达到 95%以上，依照项目的 工程进度把“学林雅苑”的销售分为四个阶段 : 销售时段 起止时间 市场引导期 2005 年 3 月 15 日—2005 年 4 月 28 日 开盘强销期 2005 年 4 月 30 日－2005 年 7 月 30 日 续销期 2005 年 8 月 1 日－2005 年 10 月 31 日 尾盘期 2005 年 11 月 1 日 －2005 年 12 月 31 日 销售周期具体的指标 项目预计实现销售总额为 1.5 个亿（包括住宅、 商铺、 车位），具体销售总额以最终报批的销售面积为准，计划 完成 95% 以上。根据上述销售周期的划分及项目工程进 度、销售周期的特征， 计划 2005 年度 1.45 个亿的销售额。 （1） 2005 年度的实际销售周期为 8 个月，其中 2005 年 3 月 15 日—4 月 28 日计划实现销售额 为 1500 万；