基金管理公司组织架构及岗位职责.doc.docxVIP

感谢你的欣赏 感谢你的欣赏 感谢你的欣赏 感谢你的欣赏 基金管理公司组织架构及岗位职责 1 四川信达股权投资基金管理有限公司 岗 位 职 责 说 明 书 （讨论稿） 一、基金管理公司组织架构图 一，岗位职责描述： 1 、总经理 对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会 制定的经营目标；通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经 理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理；负责公司日常业 务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；向董事会提交年度 报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案 2、营销总监 根据公司的战略和经营目标，实现基金产品的市场研究、决策制定、营销 和投资运作管理；营销队伍建设、培育、管理与考评； 3、营销部 根据公司的经营目标，完成公司下达的产品销售目标；负责客户信息的建 立、保存、保密、运用管理；根据接触客户的第一手资料，为营销总监提供数 据支持及建议；营销策略、计划的拟定、实施和改进；负责市场调研、市场分 析工作，制定业务推进计划；负责如实向顾客介绍产品、与顾客洽谈合同和签 订合同，确保所签合同规范、有效和可行；了解客户的基本情况及与本企业有 关的数据资料；负责合同、评审记录的及时传递和保存。 4、行政人事部 根据公司的人员配备需求完成人员的招聘、试用、评估、转正等环节；制 定公司的薪酬和绩效考核制度；负责公司员工的业绩考核；根据对在岗人员的 关注和测评，对员工进行有效的激励；规划、组织和实施公司的人员提升培 训。根据公司的战略和经营理念，营造公司的文化氛围；制定《员工手册》 （包括上下班时间、办公室环境管理办法、迟到或旷工处理办法、公司车辆管 理办法、各部门职业晋升通道的设定、各类员工福利管理办法、公司物资管理 办法等）；公司日常事务的管理。 5、财务部 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则；参与公司新产品的可行性研 究和项目评估中的财务分析工作；负责董事会及总经理所需的财务数据资料的 整理编报；负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银 行、会计事务所等联络、沟通工作；负责资金管理、调度。编制月、季、年度 财务情况报表，向公司领导报告 公司经营情况；负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报 表，并督促销售部及时催交楼款；负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账 凭证；负责公司所有明细分类账的记账、结账、核对；负责公司全年的会计报 表、帐薄装订及会计资料保管工作；负责银行财务管理，负责支票等有关结算 凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务；负责公司员工工资的发放工 作，现金收付工作；负责公司日常性财务开支的审、核、销工作； 6、风控部 负责公司风控体系建设，制定相应政策、流程和程序。根据项目资料进行 项目立项前的风险咨询及评估，出具书面风险评估意见，并进行项目事中风险 监控、检测及事后的风险评估。对公司的决策和主要业务活动进行合规审核； 组织协调和督导各部门的运行符合法律法规及监管部门政策的要求；对日常的 合规风险进行识别，检查和报告。监督营销部门对风控制度及流程的执行情 况，完成风险自我评估报告等监管机构要求的各项工作，及时向公司领导上报 已识别的风险。负责部门团队建设和人员日常管理。 四川信达股权投资基金管理有限公司 2014 年 7 月 7 日