仓库员工考核评分细则，仓库工作考核的主要项目与标准.doc

仓库员工综合考核办法 第一章：考核总则 考核原则 以班组为主体，分工协作为核心，以客观数据为依据，以提高仓库工作效率为目的； 主要项目 收发货效率考核； 收发货失误考核、操作失误考核； 安全管理考核； 现场管理考核； 日常管理考核； 其它奖罚考核； 考核时间 每月的1-31日，将当月的考核结果于次月25前汇总提交。 考核基础分设计 考核基础分设计在100分。以90分为分界线，月考核分数低于分界线的，每1分扣当月工资的1%（最高扣10%为限）；考核分数在90分至100分之间的不进行奖罚；考核分数高于100分的，每1分奖励当月基本工资的1%(最高不超20%)； 季度奖励 以一个季度为基数，连续三个