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护理文书质控工作计划 Quality control plan of nursing documents ( 护理工作计划 ) 姓 名：____________________ 单 位：____________________ 日 期：____________________ 编号：YW-JH-032835 护理工作计划 | Nursing Work Plan 护理工作计划 护理工作计划 | Nursing Work Plan 护理工作计划 护理文书质控工作计划 计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成 良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、 不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适 可以下载直接打印使用 。 护理文书质控工作计划 1 护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量管理年“质 量、安全 、服务 、费用”的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，因此必 须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理部 20xx 年工作计划，制定护理质量 持续改进方案: 一、护理质量的质控原则： 实行院长领导下的护理部－护士长－全体护士的三级质量管理监控，落实护 理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实 施安全预警管理，继续 QC 小组活动的开展 。 二、护理质量管理实施方案： （一）进一步完善护理质量标准与工作流程。 1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评 分标准，如病房管理、基础护理 、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写，供应 室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等，每月制定重点监测内容并跟踪存在问 题 。 第 2 页 护理工作计划 | Nursing Work Plan 护理工作计划 2、修订护士长 、护士绩效考评标准 。 （二）建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍 1、继续实行以护理部护士长科室质控员的三级质控网络，逐步落实 人参与质量管理，实现全员质控的目标 。 2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追 踪 。实行平时检查与季度检查相结合，重点与全面检查相结合的原则 。做到每月 有一重点，每季度一次全面检查，并将检查情况及时向护理部反馈 。护理部每月 质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生原因，提出解决办法 3、落实各专项护理技术指导（会诊）小组的职责，规范护理会诊工作 。危 重病小组、褥疮评估与技术指导小组 、输液小组、老年病小组、糖尿病小组 。 4 、加大落实 、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查 。抓好三 级质控管理，做到 参与，层层管理，共同把关，确保质量，充分发挥护理质 控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录 、分析、评价及改进措施 。 5、完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在的 疑难问题进行讨论 、分析、提出有效的整改措施 。 6、加强对护理缺陷 、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节， 发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态 。护理部对护理 缺陷差错及时进行讨论分析 。 7、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护， 保护病人及护士的自身合法权力 。 8、建立并健全安全预警