- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
成本会计岗位职责说明书
成本会计岗位职责说明书
成 本 会 计 岗 位 职 责 说 明 书 我非常荣幸加入“金河财务”这个亲切的团队。随着对生产部作业流程的了解,结合会计法相关制度和法规,现对本岗的工作内容描述如下:
一、生产日报核对 平时核对生产部提供的相关领用报表与账套中的材料领料单中数量是否一致。如有疑问,查明原因,及时与生产、仓储沟通解决,确报报表相符、及时、准确。
二、料账查核 每月不定期三次对成品仓的库存进行抽盘,编制产成品库存盘点差异明细表,上报主管。
三、生产部预算 每月24日根据供应部提供的材料预算价格汇总表和销售会计主管提供的预估销量编制生产成本预算表,确定无误后上报主管。
四、月末生产部盘点 每月末对生产部生产车间所有余料进行现场全盘,编制生产部库存材料盘点差异明细表.计入当月生产部当月考核。具体盘点时间如下:
1、动力车间和发酵车间:次月1日早上8:00至12:00
2、包 装 车 间:次月1日下午13:00至17:30
五、生产费用预警表 根据每月生产部上报制造费用和
维修费用预算表编制生产费用预警表,每月分三次上报部门主管及生产部主管。
六、成本结账 根据月末的生产部盘点明细表进行相关成本项目假退、分配、入账、结转.此部分工作于次月5日完成。
七、生产考核 根据相关成本资料编制生产部考核结果表,且次月8号上报部门主管及生产主管。
八、成本分析 根据相关成本资料分析当月成本涨跌之原因,提出合理化建议,协助生产部管理人员进行成本控制,且提供书面报告上报部门主管.
九、切块绩效考核 根据当月工作完成情况和生产部成本及费用控制情况给予一定的绩效激励。
以上 如有不妥之处,请指正
报告人:王 刚
2021-02-16
您可能关注的文档
最近下载
- 3.5.1医院感染管理组织C.docx VIP
- 大数据与人工智能导论(厦门大学)学习通网课章节测试答案.docx VIP
- 耻骨上膀胱穿刺造瘘术评分标准(1).docx VIP
- 2025-2026学年小学英语人教精通版2024四年级上册-人教精通版(2024)教学设计合集.docx
- 深圳市某鲁班奖工程幕墙质量通病防治措施.doc VIP
- 第9课《数据画家》(课件)-2025-2026学年苏少版(2024)初中美术八年级上册.pptx VIP
- 电子技术基础数字部分康光华主编详细习题答案.doc VIP
- 技术询标问卷.docx VIP
- EB Propsim C8信道仿真仪操作手册.pdf VIP
- 融通集团校招笔试题.pdf
原创力文档


文档评论(0)