处置突发事件应急预案.docxVIP

处置突发事件应急预案 处置突发大事应急预案各科〔室、局、处〕：为准时有效地处置各类突发大事，将突发大事造成的不良影响降到最低限度，确保我院政治安定和稳定，依据国家有关法律和中央、省、市、县的文件精神，结合我院实际状况，特制定本预案。一、指导思想以“稳定压倒一切〞为指针，高度重视预防和处置突发大事这项工作，根据“向可能出事作预备，向不出事目的作努力〞的要求，坚持预防为主的原那么，力争抓早、抓小、抓苗头，把问题解决在萌芽、解决在内部。一旦发生突发大事，要依据大事的性质，快速行动，果断处置，全力维护我院的政治安定和稳定。二、突发大事包括的范围本预案所称突发大事是指由人为或自然因素引起，具有突然发生性，并在较大程度上影响或可能影响正常的工作秩序、损害或可能损害人身及公共财产平安、需要集中人力物力进展紧急处置的特别规性的特别大事。突发大事大致包括如下范围：1、集体上访、请愿、游行、邪教组织非法活动、械斗、枪杀、抢劫或虽有少数人参与但影响极坏的突发性大事。2、重要的周边动态和敌对权力对我浸透状况。3、爆炸、火灾、翻车、沉船、飞机失事、交通事故造成重大伤亡或影响较大的事故。4、风灾、雪灾、水灾、旱灾以及地震等自然灾难或严峻疫情等。5、其他具有群体性、苗头性、倾向性的严峻影响我院正常工作秩序的紧急大事。三、突发大事的处置原那么1、坚持谁主管、谁负责的原那么。要层层落实责任制，各司其职，各负其责，严厉?政治纪律，维护正常秩序。2、坚持抓早、抓小、抓苗头的原那么。要充分调动各方面力气，把群体性大事解决在内部、解决在萌芽状态。3、坚持分类处置的原那么。严格区分两类不同性质的冲突，对人民内部冲突，要深化实际，调查讨论，做好思想政治工作，以训练疏导为主；对敌我冲突，必需进展针锋相对的斗争。4、坚持内紧外松的原那么。不要人为地制造紧急气氛，在内部要充分估量可能出现的问题，扎实有效地做好工作。在社会上要宣扬改革、进展、稳定的大好形势，正面引导和训练群众。5、坚持执行政策、讲究策略的原那么。要分清主次责任，既要严格执行政策和法律，又要讲究策略，避开同人民群众发生冲突，快速平静事态，复原秩序。四、处置突发大事的组织机构和职责分工设立处置突发大事指挥部，成员科室由本院各局、科、室、队组成，并按工作职责分别成立预警信息组、现场处置组、平安保卫组、后勤保障组和机动预备组等工作小组。〔一〕指挥部总指挥，由检察长担当，副总指挥由常务副检察长担当，其他副检察长和党组成员为指挥部成员，其工作职责：1、下达启动处置突发大事应急预案指令。2、根据上级指示和现场情况，适时决策、发布指令，组织指挥处置行动。3、制定并检查处置突发大事方案及有关的应急预备工作。4、负责组织、调集人员、物资及交通工具，指挥现场处置工作。5、向上级院、市委、市政府报告有关突发大事的状况，必要时向有关单位发出通报或协处恳求。6、检查监视突发大事的调查及善后处理工作。〔二〕预警信息组，设在办公室，组长由办公室主任担当，成员由各局、科、室、队组成，其工作职责：1、搜集整理各类信息资料，并作仔细的分析讨论，为领导供应决策看法和建议。2、突发大事发生时要准时搜集动态信息和处置状况，并向领导报告。3、畅通信息渠道，做好上情下达，下情上报工作。4、把握处置工作的进展状况，准时录制相关资料，经总指挥审定后，向外通报突发大事的有关信息。5、负责办理领导交办的其它事项。〔三〕现场处置组，依据突发大事的性质和范围成立相应的现场处置组，由相关局、科、室、队负责人担当组长，其工作职责：1、深化现场，做好有关说明、宣扬、调解、劝导和行政指导工作，准时调查搜集突发大事的起因、现状、进展趋势等第一手现场信息资料，并向总指挥报告。2、协调或会同相关部门现场处置，实行有效措施，快速掌握事态扩散。3、依据现场状况组织人员实行必要的措施，对危险公共平安的物品要登记收缴，做好妥当保管或销毁处理等工作。〔四〕平安保卫组，组长由法警队队长担当，成员由法警和与突发大事有关的局、科、室、队的有关人员组成，其工作职责：1、负责突发大事现场的戒备工作，阻挡无关人员进入现场。2、负责组织现场爱护，需要采集证据的应进展现场拍照或摄像。3、疏散人员，疏通车辆，维护处置现场秩序。4、根据总指挥的指示，依据现场状况实行应急措施防止事态扩大。〔五〕后勤保障组，组长由行装科长担当，成员由相关局、科、室、队组成，其工作职责：1、依据突发大事的类型支配适当的处置场所。2、负责交通调度、车辆调配工作。3、调集处置现场所需器材、设备，保障急需物品的供给。4、妥当解决相关人员的食宿问题。5、帮助做好伤员抢救工作。〔六〕机动预备组，组长由总指挥临时指定，机动预案组集结全部备勤人员于一地待命