烟草公司营销服务科长竞职演讲稿.pdfVIP

烟草公司营销服务科长竞职演讲稿 营销服务科长竞岗演讲稿 XX 烟草： XXX 今天，我很高兴能够参加这次竞聘。首先让我对参加答 辩会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢！感谢党组织给 予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、 公正、公开地竞争上岗，这是市局深化人事制度改革的一项 重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次 提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的 考验。 几天来，我一直在衡量自己，回顾自己的经历，审视自 己的能力。大专文凭， 多岗位得锻炼经历， 18 年的工作经验， 中共党员。面对着众多对手，我明白，这将又是一次内含契 机的挑战。我这次竞聘的岗位是营销配送科科长。 如果这次竞争成功， 我将和同志们一道， 发扬爱岗敬业、 勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精 神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好各项工作，圆满 完成上级机关和领导交办的各项任务。 下面我谈谈我过去一年的工作及竞聘这个岗位我的优 势： 一、自己的思路和改革不谋而合。我在日常工作中脚踏 实地，诚实待人，经过学习和锻炼，自己的分析判断能力、 处事应变能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了 各种业务操作，工作能力得到领导和同事的肯定。二是具有 强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有 改革和创新才是企业的必由之路。 二、我有扎实地基层工作经验。进入烟草工作十八年以 来，我从事过专管员、专管所所长、办公室科员、烟叶所所 长等职务，在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工 作，自己也得到了充分的锻炼和能力的提高，从而对烟草的 工作流程和市场的分析有了深刻的认识。特别是去年一年， 通过我兢兢业业得工作，我所监管的烟叶工作顺利通过了市 局和省局的验收，受到了局党组得好评。十八年来，我一直 战斗在烟草第一线上，在公司各级领导的关心培养和同志们 支持帮助下，我从一个烟草工作的门外汉，已经成长为一名 熟悉烟草专卖业务的烟草人。 三、我熟悉和了解城 XX 县所有的基本情况， XX 县辖 3 镇 7 乡、 237 个行政村、 5 个社区居委会，总人口 30 万人左 右，卷烟零售户再换发新证后目前约为 1000 户左右。十八 年的风风雨雨，我对城区的市场和农村进行了深入地调查和 了解，走完了辖区的所有的乡镇，了解到制约我们专卖管理 工作开展的重点和难点，这些也为我下一步的营销管理管理 工作当中有了明确的工作思路。 如果这次我能竞聘成功，我将重点做好以下工作： 一、建立真正有效的营销管控体系。 没有健全有效的营销管控体系做支撑，烟草企业营销问 题依然会不断产生，而且会日趋严重，需要耗费的精力和财 力也将会是无底洞。因此烟草企业应对挑战的核心是从营销 入手，应对营销的首要问题是从建立真正有效的营销体系入 手。只有建立起以市场为导向并适合企业实际情况的营销管 控体系，烟草企业才能提高竞争能力。而一旦合适的营销管 控体系初步建设完成，企业就可以大幅提高其市场的快速反 映能力和营销决策的执行力。 二、全面提升卷烟销售网建水平。 全面推广“按客户订单组织货源”工作提升卷烟业务经 营工作，努力在“好” “快”上求突破。在提高访销、送货、 稽查到位率、成功率等方面下更大功夫，进一步提高分析市 场、把握市场、满足市场、培育市场的能力，全面提升服务 水平，树立烟草良好形象。 三、 全力抓好品牌结构调整。 努力保持结构烟较高的上柜率，积极宣传省产烟，促销 省产烟。在培育品牌上务求取得突破性进展。 四、 从抓教育培训入手，提高全员素质。 素质提高不是一朝一夕的事，在日常工作中要加大岗位 技能培训的力度，使每个干部职工都熟悉和掌握自己所在岗 位的业务知识和技能，以保证烟草管理和销售的规范化，有 第 3 页