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工商管理经济推动策略分析.docx 工商管理经济推动策略分析.docx PAGE / NUMPAGES 工商管理经济推动策略分析.docx 工商管理经济推动策略分析 摘要随着社会经济水平的不断提升，企业的数量也在不断增加， 要促进企业的稳定发展， 使其获得较高效益， 需要充分发挥工商管理 机构的行政作用。 因此，在本文中，分析了工商管理工作执行 期间存在的问题，并为其提出有效策略，以达到经济推动的作用。 关键词工商管理；经济；策略在社会不断发展下，我国国民生产水平 得以提升。 在现有的发展趋势下，一定要认识到国际市场发挥 的作用，并利用工商管理工作职能为其提供社会秩序发展条件， 这样 不仅能维护社会的稳定发展，还能推动我国工商管理的实施作用。 一、工商管理问题随着社会经济水平的不断提升， 市场经济得以发展， 使工商管理需求也更为多样。 但工商管理在实际工作期间，也 存在一些问题，如人才激励机制的缺乏、考核制度不够完善等，都会 导致工商管理机构的工作效率无法得以发挥。 所以，需要工商 管理机构对相关机制与管理方式进行优化，促进人才激励机制的形 成，激发工作人员的积极性。 建立考核制度，工作人员对其全 面思考，发挥自身的工作职能， 保证工作人员都能积极参与到工作中 去。 所以，基于这种情况，需要利用相关策略对其有效改善， 以推动工商管理的经济发展 [1] 。 二、工商管理的经济推动策略 一促进工商管理机制的合理性利用经济方法促进工商管理机制的合 理性。 企业在管理工作中，需要将人才渗透到管理工作中，为 其培养出更多的人才，以促进工作效率的稳步提升。 企业还需 要根据相关政策以及法律法规， 对具体的发展方向、 战略思想以及实施目标等进行分析，并为其制定合理计划，以促进企业的优化实施。 企业在战略目标执行过程中， 需要考虑其存在的风险， 如策略在执行 期间遇到的风险、策略实际使用期间存在的风险。 虽然企业中 存在一些备用方案， 但受一些因素的影响， 预定的战略目标还无法实 现，会影响企业的经济效益。 所以，企业需要根据自身的发展 情况，为其制定合理的发展目标， 并考虑各个要素， 特别是市场环境、 政策等，根据企业的发展核心对其合理安排。 在该工作执行过程中，企业不仅需要认识到内部与外部各个要素， 明确企业的发展方向，还需要了解国家的法律、法规，并在多种角度上制定发展计划， 实现深度挖掘， 为其制定长期发展战略， 保证企业获得更高效益 [2] 。二实现工商管理财务的高效性利用经济方法促进工商管理工作的高 效性。 随着企业规模的不断扩大，在不断发展期间，企业为了实现其发展，需要对现有的财务进行制定与优化， 为其执行长期发展战略。 在企业长期执行下，已经对相关财务实施优化，促进了相关体系的形成。 期间，主要表现在其一，金融信息系统的形成，能够为企业提供多种多样的财务信息。 其二，全面预算管 理系统的形成，能够对企业成本、资产以及风险等要素积极管理。 企业在传统管理工作中， 由于财务方面的投入与支出存在较大不平衡 性，无法实现较高的经济效益。 受市场环境等一些不确定因素 的影响，不仅会影响企业的正常发展，也会制约企业的有效进步。 企业在现代化发展中， 其存在融资部分， 所以，一定要利用自身优势， 促进其效益的有效提升。 在该执行方式下，不仅使企业获得较大的经济效益， 还能保证企业财务管理目标的形成 [3] 。 三提高 工商管理人员的积极性随着企业发展数量的不断增多， 市场环境也得以优化，受自身压力与外力压力的影响， 对自身的管理水平与要求也 不断提高，从而降低企业的生产成本。 企业在大力发展趋势下， 企业需要利用廉价的成本、产品对其积极创新，实现高素质、技术人 员的形成。 因为企业在不断发展过程中， 需要优秀人才的支持， 所以，要将人才培养作为主要的发展动力，促进其核心工作的形成。 在工作具体实施过程中， 企业需要对人力资源管理模式进行优化与创 新，保证在激烈的市场竞争下，提高企业的发展地位。 还需要 利用经济手段对其管理，其中，企业可以为其建立科学、合理的薪资制度，激发工作人员的积极性和主动性， 促进人力资源管理效果的优 化实施。 并且，还需要对现有的人力资源管理制度进行完善， 并根据员工的实际发展情况，激发人员的工作积极性。 不仅如 此，还要充分调动工作人员的兴趣，提高其薪资待遇，为其形成一整套福利制度，鼓励员工在工作执行期间，能够积极参与，在这种情况下，不仅能使员工积极参与到工作中，还能充分发挥自己的优点。 三、总结基于以上的分析， 因为工商管理是维持社会稳定发展与经济 调节的主要方式，能够促进经济市场的健康、稳定发展。 所以， 企业要在激烈的市场上， 充分发挥工商管理的作用， 并对现有的经济管理进行完善， 这样不仅能实现工商管理机构与