物流信息系统实验报告(含心得体会).pdfVIP

一、实验业务流程理解 供应链管理（供应商） 销售订单录 销售订单审 销售订单 入库订单录 销售部门 仓储部门 库存足 入 核 入 销售部门 发货单录入 采购入库 发货单 成品出库 发货员 发货单审核 第三方物流管理（入库） 入库订单 入库与处理 上架调度 上架操作 入库反馈 第三方物流管理（出库） 出库订单 出库与处理 出库调度 出库反馈 第三方物流管理（运输） 运输单 计划调度 需要取货 否 送货车进场 进站集货 货物装箱 出站扫描 发货 扫描 是 取货车场站 取货调度 发运到站 扫描 二、实验主要结果 供应商：数据管理——指令跟踪界面 三、实验收获及体会 在这几次的实验中，总共学习了两大块模块：供应链管理、第三方物流。 在供应链管理试验中，我们采用了拉动式供应链。拉动式供应链中整个供 应链的驱动力产生于最终的顾客，产品生产是受需求驱动的。整个供应链 要求集成度较高，信息交换迅速，可以根据最终用户的需求实现定制化服 务。在一个真正的拉动式供应链中，企业不需要持有太多库存，只需要对 订单做出反应。 了解了拉动式供应链中，零售商、供应商、运输公司、生产商 之间的业务流程。了解到在拉动式的供应链中，其主要流程是零售商接到订货 订单，然后根据需求向上游公司采购，由上游公司生产和运输试验只要是信息流 的传递。选择拉动式供应链是企业减少库存的有效方法。 在第三方物流系统试验中，了解到第三方物流系统一种实现物流供应链 集成的有效方法和策略，它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服 务，从企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担。我们所实验的 系统中主要有四个部门：客户部、仓储部、运输部和财务部。客户部的主要职 责是公司基本信息的维护，各类订单的录入。仓储部门是第三方物流系统核心 所在。货物的入库、出库，仓库的维护，货物的盘点，运输车的装/拆箱，都是 由 仓储部进行协调操作。运输部门则是负责货物的运输调度和车辆的维护。财 务部门主要是处理一些财务方面的事宜。 在学习第三方物流系统时，我们还去了实验室进行了物流手持终端的实验， 了解了仓库RFID和各类手持终端在货物的存放和提取中的实际操作流程，实现 了理论与实际相结合。