夯实万博模式叫响特色品牌课件.pptxVIP

清华校训：自强不息 厚德载物 清华万博校训：厚德 博学 求真 尚美 清华万博校风：阳光 博学 精致 清华万博教风：尚教 乐教 仁教 清华万博学风：善学 乐学 活学 清华万博办学理念：顺应天性 呵护个性 植养品性 舒展灵性 清华万博办学宗旨：让孩子成为“健康、阳光、乐学、向上，拥 有民族灵魂、国际视野，具有领袖气质、贵族精神的现代人”第一页，编辑于星期日：一点 十六分。夯实万博模式 叫响特色品牌第二页，编辑于星期日：一点 十六分。 尊敬的各位领导、嘉宾朋友，你们好！ 辛勤中品尝着耕耘的酸甜苦辣；前进中记录着跋涉的艰辛足迹；收获中凝聚着集体的智慧与力量；办学中昭示着领导的关心与支持……今天，我就我校这个学年的工作部署及学校的总体打造作一个具体汇报。第三页，编辑于星期日：一点 十六分。 一、紧扣目标任务 优化措施部署 夯实万博模式 （一）校长领航 中层护航 首席领跑 （二）级部主导 科任配合 处科监察 （三）内外合力 师生同心 资源共享 （四）提高质量 做亮特色 民校一流第四页，编辑于星期日：一点 十六分。 1.领导班子搞好“三个带头” 2.中层首席做好三项工作 a.带头阅读学习 提高领导力 b.带头转变作用 提高决策力 c.带头下沉一线 提高执行力第五页，编辑于星期日：一点 十六分。 a.带头阅读学习 提高领导力 全国十佳教改新星，全国优秀教师常作印说：“一月不读书，智商输给猪。”虽然没这么严重，但说明了读书学习至关重要。作为学校顶层建筑的设计者，要带头用知识充实自我，不断提高领导力和管理水平。多看书多看报，看好书看好报，做到看有所记，看有所得，看有所用。增强学习精神，提升学习能力，提高领导水平。第六页，编辑于星期日：一点 十六分。 b.带头转变作用 提高决策力 领导作风好，教师激情高。经过自省，有些方面要改。如：“疏远师生，让师生望而生畏”要改；“办公室休养生息多，校园内巡查走动少”要改；“遥控指挥多，现场指挥少”要改。要努力营造一个互帮互助和谐相处，充满温馨合力的万博大环境。用真诚和关心凝聚人心，以学校工会牵头，利用传统节日、教师生日、教师节等以不同形式对教师慰问，听取意见，解决问题，增进认同感，提高决策力。第七页，编辑于星期日：一点 十六分。 c.带头下沉一线 提高执行力 一是提高行政成员的兼课比率，兼课把课上好。二是落实行政推门听课制，带领备课组、科组长、级组长多听青年教师的课，多听首席教师的课。多评课多推介，确立试点班级进行教研教改活动。三是深入师生，摸清情况。如教学工作，德育工作，后勤工作等等的开展，倾听师生意见，解决实际问题，提高执行力。第八页，编辑于星期日：一点 十六分。 2.中层首席做好三项工作 a.建立“首席教师工作室” b.开辟“阳光读书吧”；开辟“书画作品展览室”；开辟“涂鸦墙”；开设“涂鸦课程” c.打造一批名优教师，形成激励机制，鼓励优秀教师积极参与继续学习，参加区、市教学培训，参与撰写论文等评选活动第九页，编辑于星期日：一点 十六分。（二）级部主导 科任配合 处科监察 1.级部整体谋划 独当一面 2.科任积极配合 严谨治学 3.科处积极支持 认真督查第十页，编辑于星期日：一点 十六分。第十一页，编辑于星期日：一点 十六分。 1.级部整体谋划 独当一面 年级部要按学校的整体工作部署开展工作，要出思路，出成绩，出特色。既要抓好作风，又要抓好学风；既要打造高效课堂，又要注重养成教育；既要搞好常规管理，又要凸显文化特色。以教学为中心，做好“访”、“比”、“变”。访：访问名师学经验；访问名校找差距；访问学生寻方法；访问考试结果问不足。比：年级与年级比；班级与班级比；教师与教师比；学生与学生比；家长与家长比，进行阳光大比拼，比的结果要公布，要运用，要奖励，要淘汰。变：指导教师要改变教学观念，不能把单纯的知识传递作为教学的主要任务，要实现教师由“知识传递者”到“学习促进者”的角色转变。 2.科任积极配合 严谨治学 不同科目，不同科任老师只要出示教研通知，必须积极配合，认真参与，敢于挑战。从上公开课到上示范课再上升到上优质课，搞好“微格”教研，搞好学校教师合格、升格、破格的等级达标评审工作，以评促进。第十二页，编辑于星期日：一点 十六分。 3.科处积极支持 认真督查 各科室要多深入师生调研，及时了解，反馈情况，尤其各科室要加强与年级部的联系和配合，加强与班主任沟通，形成合力，发挥好各职能部门的作用，做到“一查”“二听”“三研”。“一查”：坚持半月一查，教务处严查备、教、批、辅、考的落实，半月一通报。“二听”：坚持推门听课制