- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品资料/word可编辑
精品资料/word可编辑
PAGE / NUMPAGES
精品资料/word可编辑
零售业ERP项目创业投资
可
行
性
分
析
报
告
作者:韩峻玮
20XX年3月6日
目录
TOC \h \z \t 文稿标题,1,文稿标题1,2,文稿标题2,3,文稿标题3,4 一、 项目简介 5
二、 市场分析 5
1、 市场背景 5
2、 市场发展现状 5
1) 业务流程的不规范是国内零售企业信息化建设的最大阻力 5
2) 技术人才短缺、员工缺乏信息技术的知识与培训 5
3) 企业内部“数字鸿沟”现象十分严重 5
3、 市场展望 6
三、 竞争对手分析 6
1、 国外零售业ERP厂商市场表现 6
2、 国内零售业ERP厂商产品点评 7
四、 我们的优势所在 8
1、 准确的市场定位 8
2、 崭新的业务理念 8
1) 业务的易扩充性 8
2) 业务转财务 8
3) 返利计算 9
4) 促销管理 9
5) 资金计划管理 9
3、 先进的技术架构 9
1) 平台无关性 10
2) 高效率开发 10
3) 高质量代码 10
4) 易实施与易维护性 10
五、 产品技术架构 10
1、 系统架构 10
1) 门店销售系统 10
2) 总部中心系统 11
2、 技术架构 11
1) 门店系统 12
2) 业务系统 13
3) 总部服务器系统 14
六、 项目决策和组织方式 15
1、 项目决策方式 15
2、 项目组织方式 15
1) 软件质量管理 15
2) 软件配置资源管理 15
3) 软件测试管理 16
七、 项目今后3年的发展规划及关键要点 16
1、 头12个月发展规划及关键要点 16
1) 项目产品化阶段(6个月) 16
2) 典型客户应用实施阶段(3~6个月) 16
2、 今后3年的发展规划及关键要点 16
八、 产品化阶段开发计划 16
1、 需求分析阶段 17
2、 质量保证计划 17
3、 系统框架设计阶段 17
4、 外部设计阶段 17
5、 详细设计阶段 17
6、 程序开发及单元测试阶段 17
7、 整体测试阶段 17
九、 典型客户应用实施计划 17
1、 需求调研和确认 18
2、 成立项目小组 18
3、 实施方案交流和确认 18
4、 客户前期培训 18
5、 软件模块客户化 18
6、 客户操作培训 18
7、 基础信息准备 18
8、 系统初始化 18
9、 系统跟踪和完善 18
10、 系统验收 18
十、 项目团队主要成员背景介绍 19
十一、 融资需求与投资说明 20
1、 资金需求 20
2、 资金使用计划 20
3、 投资形式 20
4、 风险基金投资者所占股份 20
5、 投资者介入公司管理程度 20
十二、 投资报酬与退出 20
1、 财务分析 20
1) 销售收入(含实施收入) 20
2) 成本费用及薪资水平 20
2、 投资回收期 21
3、 投资利润率 21
4、 报表预测(见附表) 21
1) 盈亏平衡点 22
2) 成本费用明细预测 23
3) 未来12个月现金流量预测 24
4) 未来3年现金流量预测 25
5) 现金流量表 26
6) 资产负债表 27
7) 利润及分配表 28
十三、 财务风险分析 29
1、 筹资风险 29
2、 资金回收风险 29
1) 建立稳定的信用政策 29
2) 确定客户的资信等级,评估企业的偿债能力 29
3) 确定合理的应收帐款比例 29
4) 建立销售责任制 29
项目简介
目前我们有一个零售业ERP系统产品的雏形,并且已在国内某知名大型连锁零售企业中得到了成功的应用与推广。其中有一些先进的管理理念,如合同管理(与别的ER
您可能关注的文档
- 项目管理合同培训教材.doc
- 项目管理及采购管理办法.doc
- 项目管理实施规划知识手册.doc
- 项目管理实施办法.doc
- 项目管理体系下的会计核算办法.doc
- 项目管理与招标采购培训讲义.doc
- 项目材料采购管理办法.doc
- 项目管理与招标采购培训重点.doc
- 项目材料采购管理制度.doc
- 项目成本管理程序及办法概述.doc
- 2025《天然气轻烃回收工艺的设计计算书》4200字.docx
- 2025《中国企业国际市场营销策略研究的理论基础综述》4200字.docx
- 2025《企业员工绩效管理存在的问题浅析—以D集团为例(附问卷)》15000字.docx
- 宝宝早教启蒙从0开始:新手育儿知识大全.pptx
- 宝宝早教启蒙:音乐游戏课件.pptx
- 宝宝洗澡全步骤,新手爸妈轻松学.pptx
- 【地】交通运输第2课时课件-2025-2026学年八年级地理上学期(人教版2024).pptx
- 【地】海洋资源第1课时课件-2025-2026学年八年级地理上学期(人教版2024).pptx
- 【地】中国的矿产资源课件-2025-2026学年八年级地理上学期(人教版2024).pptx
- ICU心理护理质量控制与效果评价体系构建.pptx
最近下载
- 铁路客运段党支部书记述职报告(四篇合集).docx VIP
- Q∕SH 0102-2007 中国石化物料分类与代码.pdf
- 脱水考试试题汇编.pdf VIP
- 流行性感冒PPT课件.pptx VIP
- 心电监护仪故障应急预案及处理流程下载.pptx VIP
- 浙江省大学英语三级考试真题答案和参考资料.docx VIP
- 浙江省大学英语三级复习资料(写作)浙江省大学英语三级复习资料(写作).doc VIP
- 《csco前列腺癌诊疗指南》(2025版.docx
- 2025年大学《播音与主持艺术-即兴表达》考试备考试题及答案解析.docx VIP
- 2025年大学《播音与主持艺术-即兴表达》考试模拟试题及答案解析.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)