谈班组长应具有素质和能力.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品范文--谈班组长应具有的素质和能力 精品范文--谈班组长应具有的素质和能力 PAGE / NUMPAGES 精品范文--谈班组长应具有的素质和能力 谈班组长应具有的素质和能力 班组是企业最基层组织,是企业战略实施及安全生产各项任务指标实现的最 终落脚点,班组长的意识、能力和作为 , 决定着班组管理状况与生产经营成效。关 系着企业“细胞”的活力,同时从班组长的特殊身份来看,他们是企业组织与个 体成员之间最直接的联结者,具有生产者与管理者的双重身份,可以在企业战略 构想、运营策略、企业文化建塑的宣传及员工的认同、接受程度上发挥独特的作 用,因此班组长在企业中的作用很重要。班组长要将领导素质和工人素质集于一 身,把组织指挥能力和实干精神融为一体。 一、班组长应具有良好的文化素质和较高的思想境界,理解并认同企业理念和发 展战略,成为企业文化最基层的宣传者和忠实的践行者。 作为基层组织的管理者,班组长要忠实于公司企业文化,要有战略意识,要做到理解和认同企业理念和发 展战略,并在班组管理和工作中结合实际进行宣传,并通过自己的身体力行,引导全体员工认同、接受,从而使企业文化,发展愿景成为班组全体员工的共同理念,成为员工激发干劲,增强使命者,开拓进取,实现企业愿景的永恒动力。 二、班组长要有高度的安全责任感、使命感,把安全工作作为自己的首要职责。安全生产是班组管理的重要内容,班组长要牢记安全职责,始终把安全生产放在一切工作的首位,扎实开展班组安全生产方针的宣传教育,认真组织班组职工学习安全知识、安全法规和管理制度,做到经常化、制度化;同时加强现场管理,认真检查,严格把关,一丝不苟地落实各项安全措施,及时发现和处理不安全因素,确保安全生产无事故。 三、班组长应有坚强的意志品质和承受挫折与压力的心理素质,始终充满信心成 为班组的中流砥柱。 1、要热爱煤炭事业,具有以煤为业, 以矿为家,一心扑在工作上的献身精神, 更要有吃大苦、耐大劳、忠于职守、顽强进取的品质,面对压力不低头,遇到挫 折不消沉,坚定信心投身工作。 2、班组长是班组的领头雁,要强化任务观念,工作上身先士卒,吃苦在前、 享受在后,有困难站在前,有方便让在先,以身作则,严于律己,以自己高尚的 情操和模范行为,树立良好的形象,感召和带领群众,完成各项任务。 3、要坚持原则、公平待人、善于团结每个员工,造成一种团结和谐的气氛, 调动员工积极性。

文档评论(0)

131****8546 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档