天艺-绿茵阁整体品牌管理导入动员培训课件.pptxVIP

再度飞跃 品牌双赢绿茵阁整体品牌管理导入动员培训广东天艺广告2003年10月第一页，编辑于星期四：十一点 五十六分。内容提要 品牌基础知识简述 ☉品牌行销在中国 ☉天艺品牌之道 CIS基础知识简述 ☉CIS在世界 ☉CIS在中国 品牌个案第二页，编辑于星期四：十一点 五十六分。品牌基础知识简述第三页，编辑于星期四：十一点 五十六分。品牌是什么？至少代表一种产品和服务 如果是产品第四页，编辑于星期四：十一点 五十六分。品牌是什么 品牌是消费者对产品的感受总和，品牌是与消费者的一种关系。第五页，编辑于星期四：十一点 五十六分。品牌的威力额外资产，容易被大众认同真正的与众不同，不易被模仿牢固的忠诚度，顾客不易被拉走第六页，编辑于星期四：十一点 五十六分。 二十一世纪企业的竞争就是品牌的竞争，谁拥有强势品牌谁就掌握最大的竞争优势。第七页，编辑于星期四：十一点 五十六分。品牌行销在中国第八页，编辑于星期四：十一点 五十六分。品牌：中国市场行销的制高点衡量竞争实力观念的改变 产品 规模 销售 品牌跨国公司新的增长点 McDonald’s第九页，编辑于星期四：十一点 五十六分。麦当劳品牌标志第十页，编辑于星期四：十一点 五十六分。2003年麦当劳品牌标志第十一页，编辑于星期四：十一点 五十六分。第十二页，编辑于星期四：十一点 五十六分。第十三页，编辑于星期四：十一点 五十六分。国际品牌成功之道：本土化基本作法 ?深入了解本土的消费者 ?迎合本土文化成功与受挫 ?宝洁公司十周年：中国公司 ?某境外著名CI公司与佛山宾馆第十四页，编辑于星期四：十一点 五十六分。本土品牌普遍现象流星闪烁草莽英雄长不大，活不长江山代有人才出，各领风骚两三年第十五页，编辑于星期四：十一点 五十六分。本土品牌建立策略上的误区品牌延伸不当品牌管理混乱品牌传播不统一第十六页，编辑于星期四：十一点 五十六分。天艺广告品牌之道第十七页，编辑于星期四：十一点 五十六分。天艺广告企业理念与本土品牌共同成长第十八页，编辑于星期四：十一点 五十六分。天艺广告企业定位整体品牌设计专家第十九页，编辑于星期四：十一点 五十六分。整体品牌设计观 是一种观点和指南，它在设计领域和营销领域都形成新的制高点，造就出新的竞争优势和市场效应，因而，对企业而言，这是一种强势武器。第二十页，编辑于星期四：十一点 五十六分。CIS基础知识简述第二十一页，编辑于星期四：十一点 五十六分。CIS是什么 Corporate Identity System 企业识别系统 简单来说，就是透过理念识别（MI）、行为识别（BI）及视觉识别（VI）三者相互演绎，塑造出企业独特的形象，以带动企业经营的发展。第二十二页，编辑于星期四：十一点 五十六分。CIS三个组成要素⑴视觉识别 Visual Identity，简称VI⑵理念识别 Mind Identity，简称MI⑶行为识别 Behavior Identity，简称BI第二十三页，编辑于星期四：十一点 五十六分。企业需要导入CIS的机会点新企业建立企业重组企业上市重大产品，服务推出周年庆企业转型企业规模扩大企业联合企业更名企业重大改革和创新第二十四页，编辑于星期四：十一点 五十六分。导入CIS的预期目标（导入CIS给企业带来什么好处）以新形象扭转市场对企业的负面看法建立独特的品牌文化，为他人难以克隆与模仿增强企业凝聚力吸引优秀人才加盟增加政府，金融机构，股东的好感，信赖感提升销售业绩第二十五页，编辑于星期四：十一点 五十六分。CIS在世界第二十六页，编辑于星期四：十一点 五十六分。非理性执行阶段： 19世纪中叶至20世纪中叶，视觉识别在经济领域的应用，令众多企业尝到甜头，并主动执行，但缺乏理论研究及系统开发。第二十七页，编辑于星期四：十一点 五十六分。理性执行的起源： 1955年，International Business Machines，即国际通用机器有限公司，向美国一家著名的设计公司提出问题：第二十八页，编辑于星期四：十一点 五十六分。提出问题我要转型成为专业的电脑制造商，怎样让消费者很快知道我是谁，信赖我的实力？名字冗长，怎样让消费者记住？怎样让消费者长期记忆并保持信赖？第二十九页，编辑于星期四：十一点 五十六分。 该公司给企业的策略是： 用个性化的设计，承载企业要传达的信息，系统解决上述问题。第三十页，编辑于星期四：十一点 五十六分。实施结果IBM缩写并成为标志第三十一页，编辑于星期四：十一点 五十六分。第三十二页，编辑于星期四：十一点 五十六分。蓝色运用与线条设计表达的科技含量与产品特征“蓝色巨人”的形象定位与传播，至今仍然坚持不辍。第三十三页，编辑于星期四：十一点 五十六分。第三十四页，编辑于星期四：十一点 五十六分。第三十五页，编辑于星期四