圣得西品牌管理策略课件.pptxVIP

第一页，编辑于星期四：十一点 十六分。一、圣得西品牌精髓验证第二页，编辑于星期四：十一点 十六分。圣得西品牌精髓验证现有使用者描述年龄：30～45的男性收入：1.5～5万/年爱好：打牌/特定社交圈/钓鱼/休闲娱乐活动职业：刚起步的老板、乡镇公务员/小的私营业主/企事业单位中层人员/教师第三页，编辑于星期四：十一点 十六分。圣得西品牌精髓验证现有使用者描述特征： 与邻里相比，是一群小有成就者，生活相对稳定。有时是街坊中的意见领袖。 作为年龄在30～45岁的大多数，他们离开逐渐消逝的理想还不太远；雄图日益模糊、天命尚未练达。面对同龄人的成功，有着矛盾而复杂的心态。他们有时会觉得自己只是错过了几次重要的人生机会，并非能力不如人（换言之，他们大多是缺乏决断力的人）。年龄、家庭、性格已经不太容许他们再采取大胆的举动，在挣扎于内心的无奈之余，也很敏感别人说自己不行。他们处于“差一点就成为英雄”的年龄，因此形象对他们来说是重要的。他们会模仿那些成功人士，希望可以得到周围人的认可。第四页，编辑于星期四：十一点 十六分。圣得西品牌精髓验证现有使用者描述如果阿玛尼、古奇可以被隐喻为一个更宏大的理想，那么这群人大多正站在自己理想的废墟上。心中的宏图不是正在消逝，就是仍然遥不可及。他们需要新的价值来支撑倾斜的自我，重建内心的尊严。换言之，他们可能并不需要“成功人士”这一皇帝的新衣。他们需要自己的宗教！第五页，编辑于星期四：十一点 十六分。圣得西品牌精髓验证圣得西在核心使用者心中的形象洋气的、有品味的品牌沉稳、儒雅、内敛挺有名，可以让自己看起来有身份一件送人礼品/犒赏自己的奖品有些保守，在色彩、款式上无太多变化第六页，编辑于星期四：十一点 十六分。圣得西品牌精髓验证圣得西在非常规使用者心目中的形象听说过，电视广告做得很不错好像是做裤子的名字听起来很洋气据说有一个法国设计师第七页，编辑于星期四：十一点 十六分。圣得西品牌精髓验证品牌信号以非洲“太阳之舞”命名的品牌名以法国设计师为主要价值的传播符号希望表达中国式的儒雅我们想传递什么？第八页，编辑于星期四：十一点 十六分。圣得西品牌精髓验证品牌信号品牌标志颜色印象偏于灰暗、单调和缺乏变化终端形象与广告中试图建立的形象出现断裂所有传播皆与本土同行类似，未能传递独特的价值与所有本土同行一样，缺乏品牌体验纵深缺乏完整的品牌传播系统第九页，编辑于星期四：十一点 十六分。圣得西品牌精髓验证文化与价值品牌主张：关爱他人，善待自己。经营使命：让顾客更时尚。经营理念：永续经营。为人处世观：谦和诚信，果敢敏捷。营销理念：走进顾客心人才观：员工（加盟商）与企业共成长。品质观：赢得顾客购买时和购买后的满意第十页，编辑于星期四：十一点 十六分。圣得西品牌精髓验证举例：文化与价值阿玛尼的品牌主张：义无返顾的“极简主义”——既是品牌主张，也是消费者的美学态度。贝纳通的品牌主张：“色彩的融合（色彩联合国）”——既是品牌主张，也是消费者的人文态度。第十一页，编辑于星期四：十一点 十六分。圣得西品牌精髓验证文化与价值诱发共鸣的品牌文化与价值，既可以看到消费者，也可以看到品牌和产品。这一共鸣可以构成新的、潜在的社会风尚！第十二页，编辑于星期四：十一点 十六分。圣得西品牌精髓验证文化与价值品牌主张：关爱他人，善待自己。经营使命：让顾客更时尚。经营理念：永续经营。为人处世观：谦和诚信，果敢敏捷。营销理念：走进顾客心人才观：员工（加盟商）与企业共成长。品质观：赢得顾客购买时和购买后的满意缺乏消费者、社会风尚和品牌之间的共鸣！第十三页，编辑于星期四：十一点 十六分。圣得西品牌精髓验证品牌的真实能力无独特的消费者利益优势远离产业链基地全市场生产不饱和未形成消费利益价格区隔过程优势区域优势生产能力法国设计师高性价比工艺管理第十四页，编辑于星期四：十一点 十六分。圣得西品牌精髓验证品牌的真实能力未建立核心的竞争优势第十五页，编辑于星期四：十一点 十六分。圣得西品牌精髓验证形像 (使用者)使用者描述形像 (非使用者)年龄：30～45的男性收入：1.5～5万/年特征1：价格敏感人群特征2：有攀升欲，但年龄上的空间不大。广告方面有洋派的一面，但在产品层面显得保守、灰暗和单调。以前是做裤子的。广告打得多，好象有一个法国设计师。品牌信号文化与价值真实能力缺乏完整连续的品牌信号系统；缺乏品牌纵深体验。缺乏能诱发消费者、社会风尚和品牌高度共鸣的主张。品牌利益不清晰。未能建立核心优势。第十六页，编辑于星期四：十一点 十六分。二、圣得西现有消费者的内心洞察第十七页，编辑于星期四：十一点 十六分。第十八页，编辑于星期四：十一点 十六分。他们需要新的价值来支撑倾斜的自我，重建内心的尊严！第十九页，编辑于星期四：十一点 十六分。三、圣得西市场发展空间第二十页，编辑于星期四：十一