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医院领导考核办法 医院领导考核办法 PAGE 医院领导考核办法 院级领导绩效考核细则（院长） （ 季度） 姓名： 职务： 年 月 日 考 核 指 标 分值 考 核 内 容 评 分 方 法 得 分 1、认真履职 60分 对全院工作认真履职；各位院长分工合理、明确 参考各位领导《绩效考核》结果，评估得分为：60×各位领导考核平均得分/100 2、财务健康 5分 遵守财务管理相关规定 查上级部门财务检查意见 3、任务目标 5分 积极完成上级交办的临时性中心工作。 未及时完成扣2分/次，受到上级部门表扬加2分 4、工作能力 5分 肯于学习，思路清晰，措施得力，实效突出，并有新意。 查当季≥二件以上事的处理落实举措。 5、效 益 5分 社会效益和经济效益较前一年有提高。 当年较前一年的比较。 6、出 勤 10分 查每日签到表及医院办公室会议记录本。 每缺勤1天扣分，参加会议缺一次扣1分，加班一次加分。 7、医疗安全 10分 医疗安全相关事件 发生责任事故扣5分/次 说明：90分以上，为优秀，80—89分为良好，70—79分为合格，69分以下为不合格。 院级领导绩效考核细则（书记及副院长） （ 季度） 姓名： 职务： 年 月 日 考 核 指 标 分值 考 核 内 容 评 分 方 法 得 分 1、认真履职 60分 对具体负责分管的工作认真履职 查看分管工作的相应职能科室的《绩效考核》结果，评估得分为：60×职能科室考核得分/100 2、建章建制 5分 建立和健全分管工作的各项制度和规程，并严格按制度组织实施。 查相关科室制度落实情况 3、任务目标 5分 积极完成上级或院长交办的临时性中心工作。 未及时完成扣2分/次，受到上级部门表扬加2分 4、工作能力 5分 肯于学习，思路清晰，措施得力，实效突出，并有新意。 查当季≥二件以上事的处理落实举措。 5、效 益 5分 社会效益和经济效益较前一年有提高。 当年较前一年的比较。 6、出 勤 10分 查每日签到表及医院办公室会议记录本。 每缺勤1天扣分，参加会议缺一次扣1分，加班一次加分。 7、医疗安全 10分 医疗安全相关事件 责任事故扣5分/次 说明：90分以上，为优秀，80—89分为良好，70—79分为合格，69分以下为不合格。