行政部员工管理流程图.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 行政部员工管理流程 招聘管理流程 接收存档（28）转正评估（21）通知上岗（19）接收存档（一八）收证件复印件资料（12）档（08）面试填表（10））实施招聘（09）接收存 接收存 档（28） 转正评估（21） 通知上岗（19） 接收存 档（一八） 收证件复印 件资料（12） 档（08） 面试填表（10） ） 实施招聘（09） 接收存 档（08） 职位计 划（01） 用人单位 复试定 复试定 人（11） 试用面谈（20） 试用面谈（20） 审批签字（22）审批签字（02） 审批签字（22） 审批签 字（02） 负责人 回传归档（17）回传存档（27）检查资料（23）检查资料（一三）回传存档（07）催交接收（03） 回传归档（17） 回传存 档（27） 检查资 料（23） 检查资料（一三） 回传存 档（07） 催交接收（03） 人力 部助理 审批签字（24）审批签字（14）审批签字（04） 审批签 字（24） 审批签字（14） 审批签字（04） （04） 部主管 审批签字（25）审批签字（一五）审批签字（05） 审批签字（25） 审批签字（一五） 审批签 字（05） 副总经理 审批签字（26）审批签字（06）审批签字（16） 审批签字（26） 审批签字（06） 审批签字（16） 总经理 时 效 （01）每月五号前提交本月人员编制调整计划 （03）-（08）、（一三）-（一八）、（23）-（28）各二个工作日内 （20）员工试用期满前三天内 异动管理流程图 辞职 辞退 离 职（11）写辞职报告（01）离职（12） 离 职 （11） 写辞职报 告（01） 离职（12） 填写离职表（02） 离职员工 填写离职 表（02） 填写辞职表（02） 填写辞职表（02） 作废劳动合同（09）资料存档（10）资料存档（11） 作废劳动合同（09） 资料存 档（10） 资料存档（11） 作废劳动合同（10） 人事专员 与离职者思想沟通（03）审批签字（04）审批签字（03）作出决定（01） 直接上级 与离职者思想沟通（03） 审批签字（04） 审批签字（03） 作出决定（01） 公司负责人 与辞退员者思想沟通（04）审批签字（05）与离职者思想沟通（05）审批签字（06） 与辞退员者思想沟通（04） 审批签字（05） 与离职者思想沟通（05） 审批签字（06） 人力资源部 签字盖章（07）签字盖章（06） 签字盖 章（07） 签字盖 章（06） 离职审计（08）工作交接（09）离职审计（08）工作交接（07） 离职审计（08） 工作交接（09） 离职审计（08） 工作交接（07） 各部门 （（01）已转正员工提前一个月，（03）、（05）在审批前 时效 （01）根据劳动法和具体情况确定，（04）在审批前 工资发放流程图 核对考勤表、 核对考勤表、 相应扣款 人力部制作工资表 人力部制作工资表 各部门工资 公司工资 部门负责人审批人力部负责人审核 部门负责人审批 人力部负责人审核 人力部审核总经理审批 人力部审核 总经理审批 财务部发放 财务部发放 人力部存档 人力部存档 人员规划程序图 供给需求 供给 需求 人力控制人力预算/标准组织重整改进生产力人力计划预测不足与过剩分析人力利用率预测需求活动预测经营计划预测供给外部供给分析内部供给分析现有资源分析训练招聘 人力控制 人力预算/标准 组织重整 改进生产力 人力计划 预测不足与过剩 分析人力利用率 预测需求 活动预测 经营计划 预测供给 外部供给分析 内部供给分析 现有资源分析 训练 招聘 组织计划 组织计划 人力制度的制定和修订程序图 人力资源部意见 收集整理 人力资源部意见 收集整理 人力资源部制定修改建议 人力资源部制定修改建议 修定指示颁布实施总经办批准呈报领导核准人力资源部会同有关部门制定修定总经办核准 修定指示 颁布实施 总经办