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确立目标感恩师恩国旗下演讲稿
县委常委、常务副县长
我于2006年5月至2008年8月任***县委常委、组织部部长, 分管组织、人事、老干部和外派劳务工作。 2008年8月至今,任*** 县委常委、常务副县长,分工负责政府常务工作,综合协调经济、财 税、金融、项目、人力资源和社会保障、监察、纠风、安全生产等方 面的工作。五年来,自己始终围绕全县经济社会发展大局,坚持“四 个重在”实践要领,强化政治责任,落实“一岗双责”,狠抓分管工 作落实,较好地履行了岗位职责。现将有关情况报告如下:
一、加强学习,增强素质,不断提高履行职责的能力
(一)坚持学习,提高素质。一是加强政治学习。认真学习“三 个代表”重要思想、科学发展观和党的十七届四中、五中、六中全会 精神,坚持参加县委中心组、政府党组集中学习,努力提高自己的政 治素质。二是深入钻研业务。结合实际工作,坚持学习党建、组织人 事、财税经济、审计、社保、金融等与分管口相关的业务知识,不断 提高驾驭工作的能力。三是注重品行修养。深入学习《中国共产党党 员领导干部廉洁从政若干准则》,认真执行《党政领导干部选拔任用 工作条例》,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,自觉筑牢拒腐
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防变的思想防线,坚决抵制用人上的不正之风。
(二)理清思路,准确定位。坚持围绕县委、政府决策和全县经 济社会发展这个中心,做到在服务全局中把握局部,在服务中心中把 握重点。认真执行民主集中制和个人分工负责制,做到用权不越权, 到位不越位,负责不推诿。坚持重大问题向主要领导汇报或提请集体 研究决定,积极妥善地处理好日常事务和具体分管的工作。 注意协调, 处好关系。始终坚持在县委的领导下做好工作,主动接受人大、政协 的工作监督,充分发挥沟通上下、联系左右的作用。对上级多汇报、 多对接,班子内部多沟通、多补位,对下级多鼓励、多商量,通过沟 通促进团结,通过团结凝聚力量,通过协调推动工作。
二、明确重点,统筹兼顾,奋力开创工作新局面
在组织部长的岗位上,自己积极研究新情况、寻找新途径、解决 新问题,扎实做好基层党组织建设、人才工作、党员干部队伍教育管 理等工作,较好地完成了县委安排的各项工作任务; 在常务副县长的 岗位上,积极协助县长做好各项工作,对自己分管的工作大胆负责, 突出重点,统筹兼顾,创新工作思路,强化工作措施,落实工作责任, 分管工作都有了新的进展。
(一)抓财税金融。积极组织财政收入,建立健全财政收入稳定
增长的长效机制。采取优化收入结构、挖掘潜在税源、加强税收征管、 建立收入目标责任制等措施,2010年,全县财政一般预算收入达到
**亿元,比2009年增长26.1%,
增幅居全市第二位,较2007年翻了近一番。积极调整和优化支 出结构,把保工资、保运转、保民生作为财政支出的重中之重,不断 增加对改善农村生产生活条件、医疗卫生、社会保障等方面的支出, 有力地推进了农村改革发展综合试验区建设和和谐社会建设。 积极推
动金融体制创新,建立“银企合作、政府服务”工作机制,成立了 5
家担保机构,其中的政策性担保机构 3家、社会性担保机构2家。在 全市率先成立乡镇级资金互助合作社。全县共成立 72家农村资金合
作社,注册资金1755万元,入股社员1560户。
(二)抓项目建设。加大跑项争资力度。坚持对部门争项引资工 作实行目标奖惩和季度例会制度,2010年,共争取国家和省批复项 目***个,较2009年增加108个;争取投资14亿元,比2009年增加 2.1亿元,增长17.8%。加大重点项目建设力度。落实领导联系重点 项目制度和检查督导制度,多次组织召开项目建设工作会,深入建设 现场,协调解决问题,加快推进项目建设。 2010年,全县109个重
点项目有93个开工建设,项目开工率 85.3%, 71个项目已竣工,完
成投资22.4亿元,占年度投资计划的83.2%。6个涉市重点项目 23 个涉市工业转型升级项目分别完成投资计划的 113.2%和102.2%。
(三) 抓劳动保障。加快提高社会保障水平。农村社会保障体系
进一步健全,新农保扩面提质,顺利实现与政策对接,全县参保率达 98%。机关事业养老、失业、工伤、医疗等工作顺利开展,总参保人 数达16.4万人,征缴金额6887.6万元,养老金和失业金发放率100%。 加快推进就业再就业工作。积极开展“阳光工程”和“雨露计划” ,
2008年至2010年,城镇新增就业 25015人,下岗失业人员再就业 10865人,
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