賣場主管的工作與技巧Tracy.pptxVIP

賣場主管的工作與技巧;前言;賣場的基礎知識;開店的步驟順序; 部門規劃-選擇有利的商品種類;部門規劃的原則;部門規劃的原則;商品規劃-顧客需求;商品規劃-顧客需求;商品規劃-顧客需求;商品規劃-四項商品分類;; 商品規劃-排面規劃與單位管理; 商品規劃-價格帶與價格線; 賣場規劃-主力商品與 輔助商品的配置原則; 賣場規劃;賣場規劃-計劃性購買? 衝動性購買傾向強;賣場佈局-單向管制;賣場佈局-磁石賣場;賣場佈局-磁石賣場;賣場佈局-第三磁石賣場;徹底掌握商品知識;採購的基本原則;採購的基本原則;採購的基本原則; 阻礙採購的十大要因; 採購得當的前提要件; 採購得當的前提要件; 採購得當的前提要件;因庫存過剩引起的弊端;正確附上價格標籤;掌握暢銷商品的方法;掌握暢銷商品重點;掌握暢銷商品重點;;;ABC分析;掌握暢銷商品重點-訂貨量; 掌握暢銷商品重點-資訊; 商品的生命週期;商品的生命週期;年中節慶活動與相關商品準備; 訂貨量與訂貨程序; 訂貨量的計算公式;訂貨程序; 資料的蒐集與活用; 資料的蒐集與活用;資料的蒐集與活用;資料的蒐集與活用; 陳列的基本原則; 陳列的目的; 決定陳列的五大要素; 品目的選定重點;採取面向時的思考重點原則;決定陳列的要素;達到陳列目的的成功演出;提昇陳列效果的演出;方便顧客看見的商品陳列;方便顧客觸摸的商品陳列;賦予豐富印象的商品陳列; ;陳列的種類;特殊陳列方式;前進立體陳列;擬定計劃;銷售計劃的進行程序;擬訂銷售計劃的方法;擬訂銷售計劃之際…;銷售計劃內容所含的目標項目;銷售計劃的擬訂架構;構成預估基礎的五項賣場數字; 預估管理的重點;進貨管理的基礎數字;相乘積;商品週轉率;掌握銷售走勢的圖表數字;掌握銷售走勢的圖表數字;活用手中的資料;作業分配上的問題點;作業分配上的注意要點;;;;;活動理念-以5W2H來作企劃;商品活動的理念;商品活動的型態;活動種類;活動程序;實施活動計劃的必要事項;有關活動的三各計劃;活動計劃的必要事項;市場調查是什麼?;市場調查的分類;市場調查的分類;市場調??的分類;;;;;;;;;