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责任心和执行力;讲师简介;目 录;什么是责任?;我们的责任都有哪些?;“人应各负其责”是什么意思?;目 录;齐宣王使人吹竽,必三百人。南郭处士请为王吹竽,宣王悦之,廪食以数百人。宣王死,愍王立,好一一听之,处士逃。
——《韩非子》
为什么会出现南郭先生?
问题的根源何在?;执行力究竟是什么; ; ;;责任是个人素质水平的基础—
责任是卓越企业文化的根本—
责任是高效管理体系的核心—
责任是打造卓越团队的内推力—
;目 录; ;85%的员工在干什么;;影响执行力的四种职业观病症;打破思想的枷锁;责任是个人价值实现的前提;做一个有责任心的人;目 录;企业管理的三个层次;;中层角色的必要性;执行力不强的三大表现;消除中层执行的不良基因;关注过程:
达成结果:
自我绩效:
团队绩效:;走出管理者的责任误区;高层的“替身”
对待上级的执行原则
;领导者;管理者的角色责任;目 录;执行力差的8大原因;执行力究竟该抓什么?;责任管理体系;责任结果管理:;责任能力管理:;责任激励机制:;谁来检查?如何检查?;十字管理法则; 失败的人,总会觉得自己有一大堆的委屈和理由要谈;而成功的人,则把全部精力放在如何履行责任上,所以,常找借口的人,总是一事无成,而积极承担责任的人,则会成为时代的宠儿!!
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