钻井队生产管理制度及安全操作规程.pdfVIP

地热凿井工程施工队 生产管理制度及安全操作规程 福建 121 地质大队 前 言 安全管理是企业管理工作的一个重要组成部分，安全生产是企业科学发展的根本保 证，而只有在每项作业中，按照标准、制度和规程操作，才能确保安全生产。 为认真贯彻国家和上级部门在安全生产方面政策、规定，使我局安全生产有章可循， 安全操作有规程可依， 我们组织具有丰富经验的人员编写了 《钻井队生产管理制度及安全 操作规程》。 《钻井队生产管理制度及安全操作规程》 包括钻井队岗位职责、 安全管理组织、 生产 管理制度、设备安装操作规程、设备使用操作规程、 钻井作业操作规程、配合作业操作规 程等内容。要求各井队组织职工学习，宣贯安全生产的各项规章制度、 操作规程，以此提 高我局安全操作水平，降低安全事故的发生率。 A 、井队长岗位职责 1、按照钻井工程合同及设计，组织井队员工保证安全、优质、高效地全面完成施工 任务。对钻井队的生产、技术、 HSE管理和经济等工作负全面责任。 2、负责贯彻实施上级的政策、制度和标准，确保队伍建设规范化和钻井工程施工安 全顺利进行。 3、负责监督、检查全队员工严格执行劳动纪律、操作规程及各项规章制度。定期对 员工进行工作考评，做到奖惩严明。 4、负责组织制定单井《钻井作业计划书》和《钻井作业指导书》，并负责组织实施。 5、掌握工程进度，经常检查分析工程报表，检查督促各班（组）生产、工作任务的 完成情况。搞好人员调配和作业组织工作。 6、负责组织召开井队队务会议、 生产会议， 对井队的各项工作做到有布置、 有检查、 有总结。 7、负责井队员工的 HSE、技术、质量的培训工作。不断提高员工的业务素质和安全 质量意识。 8、负责钻井队各种许可证、证书和其它相关文件保存。 9、定期向上级主管部门汇报井队工作，提交生产情况报表。重大问题及事故应及时 请示汇报。施工中发生的紧急情况有临时处置权。 10、协同党、工、团负责人搞好井队的队伍建设和思想政治工作。建立健全井队民 主管理、抓好班组文明建设和班组之间团结互助，充分调动员工的工作积极性。 11、抓好全面质量管理和单井成本核算，节约材料、降低成本、提高经济效益。 C、副队长岗位职责 1、协助井队长贯彻执行上级有关的方针、政策、法规、条例、制度和规程，按照管 生产必须管安全的原则， 对安全工作负直接领导责任。 当好井队长的助手， 协助井队长共 同完成生产任务。 2、主管生产安全，指导各班组、各岗位人员完成各自的工作，对员工的工作进行评 估；督促检查员工严格执行岗位责任制为中心的各项规章制度、 操作规程和劳动纪律按照 规章制度；定期组织召开生产会议；经常参加各班组召开班前、班后会议。 3、认真抓好设备管理工作，定期组织有关人员检查设备的完好性、运转情况和保养 情况，提高设备的运转工作时间，减少停待时间，负责井队设备运转记录的审查签字。 4、及时了解生产情况及存在的问题，特殊作业时，亲自组织指挥或亲自操作。 5、参加所有的应急演练和救生演习。 6、组织职工开展业务技术学习，不断提高职工的业务技术素质。 7、井队长离开时履行井队长职责。 D、专职安全员岗位职责 1、协助单位领导贯彻上级、甲方以及当地政府有关安全生产、环境保护的政策、法 规、标准以及措施要求，结合本单位实际组织落实。 2、组织落实安全检查制度。定期或于特殊作业前组织对现场设备、设施以及环境进 行检查，对发现的问题及时督促解决并上报有关部门。 3、组织落实安全教育制度。组织对新上岗职工进行分队级和岗位级的安全教育；对 外来参观、检查人员介绍安全注意事项；采取授课、观看录像、现场示范，应急演习等方 法，提高职工的安全操作技能和安全意识； 组织对新工艺、 新设备的安全操作要求进行培 训教育。 4、落实 HSE信息交流制度。 按照有关规定， 及时填写安全环保日志和安全环保月报， 并及时上报。