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《支行行长竞聘演讲稿》
支行行长竞聘演讲稿(一) :
各位领导、评审员,大家好 !
我是 XXXX,中共党员,我此次竞聘的岗位是 XXX支行行长一职。
第一,我论述一下对分支机构改革的认识:银行网点扁平化改革是目前金融机构改革的大趋向,已被多家国际国内银行实行,而且被证明是卓有收效的优异管理系统。我行分支机构扁平化改革,是实现我行中长远战略规划,最后实现上市目标成为一家好银行的必经过程。此次分支机构扁平化改革是一个涉及资源配置、人员调整、业务对接、管理分工、内控完美和员工培训等多个环节的组织改
革过程。扁平化以后可以实现总行管辖行经营网点, 3 层集约化管理模式,大大缩短了管理半径,可以提高规模效益,明显提高机构运转效能微风险掌控潜力,
大大降低网点非经营压力,充足开释基层网点人力资源,使网点从经营管理双层职能,转变为 XXXX,可以激发出网点经营活力,增强网点营销的主观能动性。
其次,我以为竞聘 XXXX支行行长有以下几点优势:一是我从 XXX年加入 XXX
行以来,有着 XXX年银行从业和 XXX年的管理工作经验,特别是 XXXXX年到 XXX 支行任副行长这 XX 年,与众多客户成立了优异的关系,拥有一定的客户资源,具备激烈的营销意识。
二是,可以坚持按规矩做事,依法合规展开各项业务。熟习本行各项规章制
度,拥有较高的金融业务素质和操作技术,在业务开辟中,一直坚固建立风险意识,保证各项业务健康发展。
三是着重团队建设,工作中擅长团结同志,从理解人、关爱人、包含人的角度出发,与同事协作共事,努力为员工创建一个优异的工作气氛,增强工作团队的凝集力,激发工作热忱和动力。
四是着重实效管理, 自今年 X 月份任 XXXX支行暂时负责人以来, 短短 XXX月
时间,努力达成各项指标, 该支行波及 XX项查核中只有 X 项指标达成率超出 70%,
到季末查核前这短短几十天,透过率领团队进行全方向营销,共有 X 项指标达成
率超出 100%,X 项指标达成率超出 90%。在全辖查核中排行第 X。较昨年有大幅提高。
五是在多年的工作中,我与上司支行部门都成立了优异的协作关系,交流和协调潜力也获取了不停增强。
此次竞聘,假如我能获取领导和员工的相信和支持,我将采纳以下假想和举措展开工作:
牢牢环绕支行的经营发展目标,坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益
为目标,以风险控制为主线的经营思路,充足借助我行服务资源和金融产品,狠
抓新客户的拓展,增强存量客户保护,联合我支行 2012 年任务目标,以及将来市场导向,专心开辟我行展开的各项业务,仔细达成上司行交办的其余工作。详细
工作举措以下:
1、以大户目标管理为中心,以抓大不放小为原则,做好客户保护工作。
有关检查资料显示,吸引新顾客的成本是连续现有顾客满意成本的 5 倍。因
此在开辟新客户的同时,应着重保护存量客户。一是增强存量客户精美化的分类
管理,对能给我行带来丰厚回报的优良客户进行要点保护,逐渐培育为我行的忠
诚客户。二是进一步完美存款客户的监测制度,锁定日均余额在 100 万元以上存
款客户,加以要点监测,增强对客户存款异样改动的反响敏捷度,实时调整营销策略。三是增强与上司支行业务部门联动营销体制,增强信息交流,亲密配合。
依据我支行地理地点、 存款构造等特点, 利用金融产品进行深入发掘和营销客户,稳固存款。四是提高服务意识,运用硬件保护、软件保护、功能保护、心理保护、
特点保护等方式、方法提高服务水平,吸引一大量忠诚的客户群,获得市场上的竞争优势。
2、抓住地域发展机会、更新营销看法,做好新市场拓展工作。
支行所在地域做事处位于北京东长安街延伸线上,距天安门仅 8 公里,素有长安街东第一乡的美名,向西紧邻 CBD中心区,向东与中国传媒大学相邻,对于
以加速城市化进度和增强社会主义新乡村建设的要求为指导,鼎力发展传统、传
媒、时髦三大文化家产。我行就应紧跟国家政策和地域发展规划。一是抓住该地域新乡村建设中基础工程存款、贷款需求,增强财富欠债业务营销,二是针对目
前 XXXXXXXX旅行资源, 努力拓展 POS和自助机具建设。 三是依据目前该地域鼎力发展文化创意家产布局,以及通惠河南岸金融资源稀缺的有益条件,多与当地政
府交流,努力求取新入住客户资源。
我的陈说完成,感谢各位领导。
支行行长竞聘演讲稿(二) :
敬爱的各位评委、各位领导、各位同事:
大家 * 午好!
这日我可以站在这个竞聘平台上,情绪十分激动。第一,要真挚的感谢
导赐予我展现、查验自我的机遇。这日,我本着参加、锻炼、提高从而推动我行
发展的目的,参加支行行长竞聘。下边,作一个简要的自我介绍:
** 领
我叫 ** ,今年 ** 岁,(党员), ** 学历, ** 年进入中国银行满洲里支行工作,
先后从事过
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