培训计划模板集合六篇.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 1 培训方案模板集合六篇 培训方案模板集合六篇   时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候认真思考方案该如何写了。我们该怎么拟定方案呢?下面是我帮大家整理的培训方案6篇,供大家参考借鉴,期望可以挂念到有需要的伴侣。 培训方案 篇1   为适应律师行业进展的需要,提高律师队伍的职业素养和执业水平,依据我所律师队伍学问结构的状况,经合伙人会议争辩,制定20xx年度业务培训方案。   一、内部业务培训方案   (一)培训内容:   1、连续结合新法律法规、司法解释的颁布,由合伙人和各部骨干律师举办各种律师实务讲座。   2、加强对上市公司信息披露、公司股票上市、以及驰名商标法律维护等新型律师业务和专业学问的学习,由具有丰富实践阅历的合伙人和骨干律师主讲。   3、骨干律师对办案阅历、办案技巧进行业务沟通。   4、组织典型案例、重大疑难案件的研讨学习,由主办律师主讲。   (二)业务培训要求:   每周集体业务培训时间由分管主任支配,由办公室提前通知,要求全体律师必需参与,遇有特殊状况,必需向分管主任请假。   二、外出业务培训方案   1、乐观参与司法部、全国律协、地方律协以及各专业领域举办的业务培训活动和业务论文研讨活动。各业务部要支配律师乐观参与相关的业务培训和研讨。   2、为适应开展涉外业务的需要,实现与国际律师业务接轨,连续选派1—2名律师到境外学习与沟通。   3、参与外出培训及境外学习与沟通的律师回所后应向全体律师传达会议精神以及在境外学习、沟通状况,并举办相关内容的讲座。   三、连续训练方案   1、乐观鼓舞律师参与连续训练,提高学历层次。在去年我所律师参与法律本科和在职争辩生学习的基础上,连续鼓舞更多律师参与更高层次的训练,   2、对参与连续训练的人员,在经济和待遇上赐予保障和支持。   3、对在连续训练中取得优异成果的人员依据本所奖惩方法赐予表彰和嘉奖。   四、实习律师、律师助理的培育方案   1、连续依据20xx度对实习律师的培育方案实施对实习律师、律师助理的培育。   2、加强对实习律师的训练管理,遵守所里制定的各项规章制度,以适应律师事务所的规范化管理要求。   3、加强对实习律师的业务学问和律师实务操作技能的指导,使其尽快具备一名专职律师所具有的法律学问和服务技能。 培训方案 篇2   一、指导思想   班主任是班级的组织者、领导者和训练者;是学校训练决策、方案的执行者;是班级各科训练、教学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是同学美的心灵、健康人格的塑造者。所以,拥有一支宠爱同学、爱岗敬业、具有高度的责任心,又懂得科学育人的班主任队伍,是完成学校各项训练、教学任务的重要保证。为此,以训练部《关于加强中学校班主任工作的看法》和《中学校班主任工作规定》为指导,结合我校班主任队伍现状,有方案、有步骤地组织实施班主任培训,建设一支结构优化,富有活力的高素养、专业化的班主任队伍。   二、领导机构   组 长:张志军   副组长:蒲立辉   成 员:宋振忠、刘明、陈海静、孟凡超、齐书明、杨素玲   三、培训目标   1、长远目标:通过多种形式开展全员培训,促进班主任转变训练思想和观念,把握现代训练理论,树立爱心愿识、服务意识和责任意识,从而提高班主任老师队伍的专业化水平,努力建设一支拥有较强的实践力量、创新力量和训练争辩力量的高水平班主任队伍。   2、近期目标:努力创设有利于班主任成长、成才的机制和环境。完善班主任的激励机制,每学期进行一次优秀班主任的评比,在此基础上每学年进行一次明星班主任的评比,鼓舞班主任争当先进,促使中青年优秀班主任老师脱颖而出。   四、培训对象   班主任培训实行学校指定和个人申请相结合的方式,对有志于担当班主任工作的老师和在职班主任进行培训。   五、培训途径   接受集中培训和自学相结合的形式,每月集中听讲座和观看视频共两课时,其余时间实行自学的形式,完成学校布置的培训作业。每学年开展一次班主任工作论坛沟通,进行一次班主任基本功大赛,进行一次主题班会观摩活动。   六、培训内容:   (一)常规培训内容(专家讲座):   1、班主任常规工作及基本要求。   2、同学的规范训练内容和途径。   3、如何让同学形成优秀的道德品质

文档评论(0)

136****7795 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档