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PAGE PAGE 1 培训公司发展规划范文 一、公司培训方案范文 /cp/002.htm /c?word=%C9%CC%D2%B5%3B%BC%C6%BB%AE%3B%CA%E9%3B%B5%C4%3B%B7%B6%CE%C4url=http%3A//www%2E2238%2Ecn/zl/gl/qhfa/zl%5Flist40836%2Ehtmlb=0a=148user=baidu 商业方案书范文（doc 12） 目 录 第一节 公司基本状况及将来进展战略 一、公司基本状况 二、创业人员的背景及素养 三、公司的进展规划 其次节 公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节 融资需求和财务猜测 一、公司目前的财务情况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节 公司运营和管理 一、公司进展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节 投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司运营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节 风险及对策 一、风险 二、对策 此材料来自 迅达商务材料网（大量管理材料下载） 第一节 公司基本状况及将来进展规划 一、公司基本状况 1、公司的成立与目标 山东联桥计算机信息技术有限公司是由山东省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家特地努力于交通行业信息化讨论和软件开发的高新技术企业。  公司现有总资产620万元人民币。 ？ 注册地址：济南市舜耕路19号交通厅北楼三层 注册资本：壹佰贰拾万元？ 法定代表人：孙光？ ？ 成立时间：1999年6月 运营主旨：顾客的高满足度、股东的高报答率、员工的宽阔进展空间？ ？ 目标：面对交通行业信息化改造领域宽阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把联桥建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。  ？ 公司的技术、市场进展过程 公司自成立以来，便担当着山东省交通行业信息化建设的重担。目前，公司已独立开发了拥有自主学问产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合运营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（OA）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运转良好，并将在山东省17地市推广应用。  另外，济南汽车运输总公司对《交通运输企业综合运营管理信息系统》也赐予了高度评价。 公司将立足山东，乐观开辟全国市场。  2、公司的股本结构 股东名称 出资额 出资比例 山东省交通厅联运中心 49.2万元 41% 深圳亚桥软件公司 49.2万元 41% 北京方正新世纪公司 21.6万元 18% 3、公司股东基本状况 项目 注册资金 法人代表 运营范围 99年末总资产 99年末净资产 山东省交通厅联运中心 1700万元 孙光 客货联运、代理、培训、配载服务、询问；客货运站综合开发；交通运输信息询问服务、汽车及配件的销售。09元97元 深圳亚桥软件公司 500万元 薛锷峰 计算机软、硬件的开发、销售及售后服务；通信产品（国家专控产品除外）的销售。  5018593.60元 4990112.00元 北京方正新世纪公司 100万元 杜永安 计算机网络技术开发、技术转让、技术询问、培训、服务等。 3824916.22元 1400113.12元 4、公司组织管理、决策方式 ？ 组织管理的基本准绳：公司围绕产品市场，超越运营职能，敏捷地组织和管理。  ？ 建立授权型、扁平化组织结构，以满意公司快速进展和创新的需要。 ？ 以合作化的人性管理思想为指点，建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、学问管理的多元化管理模式。  ？ 战略（运营）决策实行以总经理为核心的集体决策，为之“断”。公司的智囊部门 。  。进展战略 进展目标 · 巩固公司在中国保险行业的领先地位 · 成为世界一流的寿险公司 · 实现业务的可持续增长 · 制造长期的股权价值 运营策略 · 充分利用公司现有的市场领先地位，抓住中国寿险市场高速增长的机会 · 充分利用已有的雄厚客户基础，为不同的客户群供应量身定做的产品和服务 · 提高核心分销渠道的效率，扩大多渠道分销网络 · 发挥知名品牌优势 · 强化风险管理，加强资产管理力量 · 连续实施乐观的成本掌握管理，提高效率 · 实施先进的信息技术应用系统 · 增加员工培训，使员工和企业共同进展 /product_detail/product