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总监理工程师应具备的素质及技术 总监理工程师应具备的素质及技术 PAGE / NUMPAGES 总监理工程师应具备的素质及技术 精选文档 总监理工程师应具备的素质及技术 工程建设监理是监理单位接受业主的拜托和受权 , 依照国家同意的项目建设文 件，有关工程建设的法律、法例和工程建设监理合同及其余工程建设合同，对工程建 设实行的监察管理。这里所指的监察管理是一种专业化、社会化、规范化的管理。也 就是说业主把详细的工程项目拜托有关监理单位实行监理后， 作为拥有成熟管理理论 及经验的监理单位，应当不负业主的拜托与受权把所要实行的项目管理好。 总监理工程师作为监理单位在工程项目上的全权代表，履行监理合同给予的权 力，并执行合同所规定的义务，全面负责受拜托的监理工作。对内向企业负责，对外 向项目业主负责。他是整个项目监理机构的策划者、组织者、协调者、监察者。我国 规定项目总监的从业资格一定是预先经过全国注册监理工程师执业资格考试获得国 家注册监理工程师岗位证书； 其次是具备丰富的专业技术管理方面的知识和较高的组 织协调能力；同时拥有高度的责任心、优异的职业道德和敬业精神；此外还应有近似 的工程监理经验。 只有具备这样的基本素质才能够胜任总监岗位， 才能对监理的工程 实行专业化、规范化的管理，保证工程建设的目标顺利实现。所以总监理工程师的从 业素质的高低将直接影响到工程项目建设的目标可否如期实现， 同时也会影响监理单 位自己的经营发展。 一、 专业知识及资质 增强总监理工程师资质的管理， 使从事总监理工程师岗位的人员熟习监理程序、基本建设程序和有关的法律、法例，在工作中一直坚持按程序和法例做事，并且在工程建设的每个环节都能实行有效地控制， 那么工程建设各参建方都能依照程序和法例做事。 二、 专业技术水平易管理水平 作为一名合格的总监理工程师，不单要懂监理程序和法律、法例，同时也要掌握 必定的专业技术知识和丰富的管理经验。 现代工程的特色是体量大技术复杂， 新资料、新技术、新工艺在工程中大批应用。一项综合楼工程就波及桩基、土建、给排水、强电、弱电、室内外装修、电梯、中央空调、消防喷淋、监控及景观绿化等多项内容， 作为总监理工程师一定要掌握有关的专业技术知识， 这样才能在工程实行中， 率领项目监理机构掌握控制好各工序和各工种之间的前后施工关系， 兼顾管理好各参建单位 . 精选文档 之间的协分配合，并能有效地控制好工程施工质量、进度、造价和安全，保证工程目 标的顺利实现。 一名优异的总监第一要精晓施工组织和现场管理， 同时对工程建设涉 及的各专业知识要大概认识，并能很好掌握此中某一门类（如：土建类）专业技术知 识。这样在工程建设实行中，就可以全面地掌握和领导工程建设各参建方建设行为， 并能够管理好监理团队， 对工程建设的各个环节进行有效地控制， 使项目监理机构的 每个专业监理工程师和监理人员都能够各司其职，规范化地做好每一项工作。 三、组织协调能力 总监理工程师的组织协调能力的高低对工程项目的规范化管理水平高低有重要 影响。现代工程特色是体量大技术复杂，参建单位多。怎样把各参建单位很好地组织 起来，同时保证各单位之间能够进行有效的配合， 这就需要充足调换发挥人的踊跃性、 主动性、创建性，那么总监理工程师的组织协调能力就起到重要作用。此刻行业的科 学理论和管理技术，应作为总监理工程师研究和应用的理论武器。此中组织理论，需 求理论，协调治论，激励理论，应作为专注研究的理论知识，联合工程项目编制监理 纲领、监理规划选择好项目构成人员，组织好项目监理班子。并在工程实行中对人材 使用、赏罚、培训、查核等各个环节从严把关，并做到公正公正，进而发挥人员的积 极性、主动性、创建性。作为项目监理机构组织者、领导者、指挥者，要在复杂的条 件下圆满达成工程建设的目标， 离不开优异的组织才能和协调能力，这类能力详细表 现为遇事决议应变能力，组织指挥能力和协调控制能力。 1、决议应变能力 建设工程施工过程中受各要素影响扰乱状况多变。这就需要总监理工程师能及 时抉择，灵巧应变才能防止失误，减少各样隐患发生。这类能力在重要施工方案的选 择，合同谈判，纠葛办理等重要问题的解决上尤其重要，这也是总监理工程师实行项 目规范管理的一个重要条件。 2、组织指挥能力 总监理工程师在项目建设中处于中心地位，他责任大，任务沉重，作为项目监 理机构的领导者一定能指挥若定，因此优异的组织指挥是总监理工程师必备的素质。 作为总监理工程师要兼顾全局、 周祥仔细，防止组织指挥失误。 优异的组织指挥才能， 需要丰富的经历和实践的累积， 并且这类才能的充足发挥是工程建设规范管理的重要 保证。 . 精选文档 3、协调控制能力 总监理工程师要力争把工程建设各参建方的活动组织成一个整体，要办理好各样矛盾、纠葛