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2021-11-07 发布于湖南
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培训体系规划_1.docx

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PAGE PAGE 1 培训体系规划 ? 企业在培训体系建设中可能面临的问题 ◆公司经常开展培训，但没有提升效果，培训投入往往“劳而无功” ？ ◆ 员工把培训当成一件枯燥的差事，没有学习乐观性和主动性？ ◆ 培训的课程很单一，没有创新或者转变，质量跟不上员工需要？ ◆ 培训没有验收体系，每次都像走过场，越来越演化成形式上的事情？ ? 中大询问解决方案 1、为满足不同客户建立贴合企业进展和员工个人成长需要的培训体系，中大询问提出经典培训体系诊断与规划项目与灵敏型培训体系建设工作坊两种解决方式。 2、经典培训体系诊断与规划项目通过中大询问自有版权培训体系诊断工具包，助力问题精准诊断，针对现有短板进行规划提升。 3、设置灵敏型培训体系建设工作坊。 ? 客户收益能够构建出适合企业的培训体系，制定优化方案及跟踪辅导体系落地，过程中将学问转移给客户，优化培训体系同时提升企业培训管理者的工作效能。 ◆ 把握现状：对企业培训体系进行多角度全方位的诊断，深化把握企业培训体系现状，系统、全面把握当前培训工作状况 ◆ 实践导向：结合中大培训体系方法论，为企业打造定制化培训体系优化方案及全套操作流程，为有效落地供应保障 ◆ 推动落地：全面规划后续工作，明确分工，推动培训体系真正落地执行 ◆ 学问转移：将项目中的过程成果、工具表单传授给客户，切实挂念客户体系落地，培训效能提升