15577_8854_钢结构施工组织设计.docVIP

技 术 标 施工组织设计 目 录 一、编制依据及原那么 【】 二、工程概况及现场施工平面布置图 【】 三、总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施及施工难点 【】 四、关系协调 【】 五、合同管理 【】 六、施工顺序、总进度安排及总形象进度网络图 【】 七、主要劳动力、材料、施工机具安排及数量汇总表 【】 八、主要分部、分项工程的施工工艺、方法 【】 〔一〕土方工程 【】 〔二〕施工测量 【】 〔三〕工程测量放线 【】 〔四〕水泥搅拌桩复合地基 【】 〔五〕模板工程 【】 〔六〕钢筋工程 【】 〔七〕混凝土工程 【】 〔八〕砌体工程 【】 〔九〕钢结构工程 【】 〔十〕装饰工程 【】 1、塑钢窗工程 【】 2、木门工程 【】 3、楼地面工程 【】 4、油漆工程 【】 5、墙面瓷砖工程 【】 〔十一〕脚手架工程 【】 〔十二〕安装工程 【】 九、保证平安、质量、工期、控制造价、环境保护、文明施工、冬雨季施工、施工工艺的技术措施 【】 〔一〕保证平安的技术措施 【】 〔二〕保证质量的技术措施 【】 〔三〕保证工期的技术措施 【】 〔四〕降低工程造价的技术措施 【】 〔五〕环境保护的技术措施 【】 〔六〕文明施工的技术措施 【】 〔七〕冬雨季施工措施 【】 〔八〕减少扰民噪音的措施 【】 〔九〕降低环境污染技术措施 【】 〔十〕地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施 【】 〔十一〕新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 【】 十、临时设施工程数量及平面布置 【】 十一、施工水电用量 【】 1.施工用水设计 【】 2.施工用电方案 【】 附表及附图 表1.劳动力方案表 表2.主要施工机械设备一览表 表3.临时设施工程数量表 表4.工程经理部管理机构图 表5.质量保证体系 表6.平安保证体系 一、编制依据及原那么 1、编制依据 1.1某技术学院临时实习车间工程招标文件及设计图纸； 1.2某技术学院临时实习车间工程工程答疑文件； 1.3国家现行有关施工标准、验收标准。 2、编制原那么 2.1按有关标准在保证平安生产的前提下，集中力量保证质量、保证工期，提高经济效益。 2.2认真研究建设单位的招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。 2.3严格与招标文件相照应，符合招标文件的要求。 2.4实施目标管理与工程管理相结合，贯彻技术规程；严格认真进行质量控制；遵循现行的各项平安技术规程、劳动保护条例和防火有关规定，确保工程质量和平安施工。 2.5贯彻执行国家及企业的各种制度、规定、标准。 2.6保证重点，统筹安排，合理组织，按施工方案完成施工任务。 2.7选用先进的施工组织方法以及现代管理方法，有节奏、均衡、连续和文明地组织工程施工。 2.8采用先进的施工技术和施工工艺、机具、材料，科学地确定施工方案，以节省劳动力，加快进度，保证质量，降低工程本钱。 2.9加强经济本钱核算制度，贯彻增产节约的方针。 二、工程概况及现场施工平面布置图 1、工程概况： 某技术学院临时实习车间工程工程建设地点济南某区北马鞍山路14号，建筑面积4534.86m 2、现场施工平面布置图 2.1临建工程安排 该工程整个工地现场用围墙与周围环境分隔，形成一个独立的施工场地。根据场地特点，施工现场设办公室、会议室及材料、工具堆场等。 会议室及办公室采用彩板房。 2.2主要施工机械的选择： 本工程主体阶段施工采用2台25吊车进行吊装，根底、主体结构施工阶段设1台HBT60砼输送泵； 2.3施工平面布置图:( 附详图) 三、总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施及施工难点 1、总体施工方案 1.1工程质量、工期、平安生产、文明施工目标： 工程质量：合格。 工期目标： 预定施工时间为2006年6月29日，竣工时间为2006年8月8日，总日历天数39天,比招标文件要求工期提前6 平安生产：确保平安生产无事故。 文明施工：争创平安文明施工工地。 1.2、施工管理机构和劳动力组织： 针对该工程的特点，成立重点工程工程经理部；选派素质好、创优能力强的劳务队伍承当劳务作业；调入精良的施工机械设备，采用先进的施工工艺，以确保该工程的工期、质量及平安文明施工目标的实现。 1.3、施工方案概述： 根据该工程的施工特点及进度要求，工程经理部全面统筹，精心组织施工，各工序采取平面分段流水、立体穿插施工，尽量缩短各工序持续时间及工序的搭接时间，抢建主体，尽量为装饰工程赢得时间。 结构工程施工阶段，土建要与安装紧密配合搞好预留、预埋。根底局部钢筋场内集中加工制作，现场绑扎，楼板局部钢筋场内加工，现场绑扎；全部根底、楼板砼采用商品砼，用砼输送泵送至浇筑部位浇筑。 2、主要施工方法 根据该工程的施工特点及进度要求，工程经理部全面统筹，精心组织施工，采取平