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人力资源分配与指派模型 摘要：随着我国经济的迅速开展，企业越来越多，人力资源管理也越来越重要，我国人力资源的现状特点是总量多、人才资源缺乏、科学文化素质低。本文中将主要讲运用线性规划来解决人力资源的分配，建立模型并利用Excel来求解，人力资源的分配问题还包括人员的指派问题，利用匈牙利算法来求解。分配问题通过对医院的人力资源分配来说明线性规划对人力资源合理分配，指派问题通过对不同工作由谁去做来说明人力资源的指派问题，从而获得最正确的经济效益。 关键字：人力资源分配 指派 线性规划 Excel 匈牙利算法 一、前言 人力资源是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。现在的许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。合理的人员配置不仅可以降低企业本钱，还可以使企业的整体功能强化，我们知道人力资源配置有三种形式：移动配置型、流动配置型。移动配置型与流动配置型讲的都是岗位的调动问题，这种调动有依靠着人力资源的规划。 在企业管理中，人力资源管理涵盖的内容很广，有工作分析、人力资源规划、员工招聘与甄选、员工培训、职业生涯设计与管理、绩效考核、员工鼓励原理、薪酬管理、员工福利、员工关系管理、人力资源管理信息系统以及人力资源管理诊断等内容。我们知道每个企业都必须有合理的人力资源管理，只有这样企业才能很好的运行，只有人员安定了，企业才能正常运行。人力资源管理的目的是为了适应组织的开展、为了更有效的分配和使用人力、提高员工的满意度和促进员工的开展，为了给企业带来更多的经济效益，企业会想尽一切方法来管理好人力资源。 人力资源这个问题有很多内容是要考虑的，想要完全管理好人力资源问题是很困难的，我们现在也没有那个能力去解决所有有关人力资源的问题，对于人力资源这个管理问题，我想解决的是关于人力资源中人员工作时间的合理分配问题，以及人员指派问题，在人员分配的同时对于指派何人去完成这项工作也是要考虑的。这两个问题对于企业来说可以节约本钱，获得更高的利益。我们分别来说明如何分配人员才是合理的，成为企业接受的方案。 二、提出问题 〔一〕、第一个问题：人员分配 某医院每天各时段内所需医护人员数计如下表, 设医护人员在某一时段开始上班, 并连续工作8 小时如表1, 问该医院怎样安排医护人员, 才能既满足工作需要, 又使配备的人员最少? 〔二〕、第二个问题：人员指派 安排四个人去做4项不同的工作，每个人完成各项工作所耗用的时间如下表： 工人 工作 A B C D 甲 20 19 20 28 乙 18 24 27 20 丙 26 16 15 18 丁 17 20 24 19 求应该指派哪个工人去完成哪项工作，可使总消耗时间最少？ 三、解决问题 〔一〕、第一个问题：人员分配 1、分析问题 在不同时段所需要的医护人员是不同的，一天下来共有六个班次，题中假设了医护人员在某一时段开始上班, 并连续工作8 小时，为了使得配备的人员尽可能少，我们可以设X j〔j=1,2，…，6〕 表示第n 班开始上班的医护人员数,由于每班实际上班的人数包括前一班开始上班的人数,可以建立为数学模型： Minz=X1+ X2+ X3+ X4+ X5+ X6 X1+ X6≥90 ① X1+ X2≥100 ② X2+ X3≥90 ③ st. X3+ X4≥80 ④ X4+ X5≥50 ⑤ X5+ X6≥60 ⑥ Xj≥0，j=1,2，…，6 ⑦ 为使得人员配备的最少，只有满足以上六个约束条件，才可以求出人员的分配情况，可以尽可能的减少医护人员，从而降低医院的本钱，并带来更高的效益。 2、问题的求解 用Excel求解： X1 X2 X3 X4 X5 X6 目标函数 min 1 1 1 1 1 1 240 60 40 50 30 30 30 0 约束条件 约束1 1 1 90 ≥ 90 约束2 1 1 100 ≥ 100 约束3 1 1 90 ≥ 90 约束4 1 1 80 ≥ 80 约束5 1 1 60 ≥ 50 约束6 1 1 60 ≥ 60 约束7 1 60 ≥ 0 约束8 1 40 ≥ 0 约束9 1