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战狼拓展提供时尚实业一天拓展培训方案二战狼 2009年获,中国首届拓展培训师全国资格认证. 2013年获,国家首届体育总结裁判员证书 首席培训师——高虎 沈阳体育学院体育教育硕士(MBA) 1987年出生 国家注册企业培训师 国家注册高级拓展培训师 师资介绍 首席培训师——王国栋 1958年出生 国家注册高级拓展培训师 职业军事教官 1974年应征入伍 1976年至1978年7月解放军体育学院学习 1978年至1983年5月任解放军总后勤部教导大队教官 1983年5月至1987年解放军大连陆军学校任教官 1987年9月至1990年解放军西安政治学院学习 1990年7月至1993年任解放军沈阳军区大连陆军学校六大队第一中队队长 1993年至2005年1月任军事教研室主任 2005年1月被部队批准退休,副师、上校|、讲师 2002年2月受今日企业集团邀请到北京人众人、武汉指南针户外运动中心学习拓展训练。获得培训师资格证书。至今从事教育和培训工作。 师资介绍 1999—2003年, 供职于辽宁广播电视大学,做学生管理工作 2004年 受训于沈阳极点拓展培训公司,任拓展培训师 2006年获得拓展培训师资格认证. 高级培训师——朱光 沈阳理工大学经济管理学学士 1976年出生 国家注册企业培训师 国家注册高级拓展培训师 师资介绍 战狼拓展提供时尚实业一天拓展培训方案二战狼 战狼拓展提供时尚实业一天拓展培训方案二战狼 战狼拓展提供时尚实业一天拓展培训方案二战狼 战狼拓展提供时尚实业一天拓展培训方案二战狼 关于我们 1 此次培训背景 2 此次培训目标 3 培训实施流程 此次课程设计思路 培训项目介绍 1 3 4 6 8 5 师资介绍 7 9 安全保障 10 培训费用 11 培训保障 培训收益 目 录 鄂尔多斯动脉户外拓展有限公司成立于2013年,是一家专业从事户外体验式培训和户外活动策划的公司。结合当前国际最新的体验式培训理念,为企事业单位提供形式新颖、创意独特的专业拓展课程和户外策划方案。 关 于 动脉拓展 关 于 动脉 动脉户外拓展有限公司现今为: 中国拓展培训专业协会 常务理事单位 鄂尔多斯市咨询策划行业协会 副会长单位 参加人员 顺丰速运 60人 组织形式 1天 培训时间 未定 培训地点 动脉公司大青山拓展培训基地 培训组 - 每15-20人, 配备1名培训师 此次培训背景 此次培训目标-总目标 激励员工士气,营造组织气氛 增进目标认同,融入企业文化 加强团队合作,提升团队凝聚 增进理解信任,促进有效沟通 共享融合 激情超越 同创佳绩 灌注新鲜 团队冲突 团队 规范 团队 形成 团队表现 合作与沟通 信任与尊重 诚信与正直 创新与高效 企业 营造组织积极氛围,激励士气,鼓舞斗志,共筑辉煌与成功 团队 增进成员有效沟通,增强团队认同感,培养参与意识与责任心,提升凝聚力,打造精英团队 个人 增强队员的目标感,增强对事业成就自我价值的信念,培养队员面对压力和失败,永不放弃的决心 此次培训目标-子目标 我们认为团队精神(team work)不仅仅是一种认知教育。它更是一个思维和行为习惯。团队合作需要训练和磨合,让我们一起合作: 在互动中体验,在体验中感受,在感受中反思,在反思中领悟,在领悟中成长。 引爆团队核能课程以体验培养默契,用互动引领管理者探寻有效的管理及领导之道,不同于传统压抑式的负面规训(negative discipline),致力于培养管理者综合管理素养以及积极、随机应变的能力,因为当今企业外在竞争环境充满高度不确定性,如何“让组织内安逸惯了的工作者”心领神会“变动环境”,并了解自己的无限脆弱或高度潜能”,与团队中的伙伴们一起走上训练场,进行“重新认识自我管理与团队管理”的体验活动,业已成为全球各大企业必备的管理环节,“体验,是最好的企业文化形塑工具。” 此次课程设计思路 1.加强团队有效合作,树立合力制胜、互动双赢的信念; 目标分解:1)学习寻求团队解决问题的正确途径; 2)学习换位思考;体谅其他部门工作的困难; 3)学习分析整体目标与局部任务之间的关系; 4)团队角色合理分配,人力资源合理运用; 5)培养工作的积极性和主动性。 2.增进学员之间的相互认知、理解和欣赏,学习相互激励; 目标分解:1)改善沟通技巧,学习运用多种沟通方式交流, 2)主动沟通,根据实际情况运用不同沟通
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