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精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 新疆北新路桥集团股份有限项目部 工程质量管理保证体系 （第一版 第一次修改） 项目经理（签名）： 冯宝飞 日期：2014年4月15日 目 录 TOC \o 1-2 \h \z 1.关于发放《工程质量管理保证体系》的通知 3 2.项目部质量管理机构 4 3.质量管理实施系统图 5 4.质量控制程序图 6 5.质量工作职责 7 6.各级质量管理岗位职责 9 7.质安员工作考核标准 22 8.工程质量管理规定 25 附则：工程质量奖惩管理办法 29 9.质量记录管理规定 37 10.产品标识管理办法 38 11.违规施工的控制规定 40 12.竣工工程验收程序 42 13.竣工工程交付程序 45 14.工程回访与投诉规定 46 1.关于发放《工程质量管理保证体系》的通知 项目部各部门： “质量是企业的生命，安全是最大的效益”。在今天的市场竞争中，如果没有质量作保证，就没有信誉、市场和生存发展的空间；同样，没有安全生产，企业也无法创造效益，无法生存和发展。 为了提高项目部的工程质量、促进安全生产、规范管理、确保项目部质量方针、目标和安全目标的实现，项目部综合科根据国家的相关规定制定《工程质量管理保证体系》，本体系经项目部主管领导审核、批准，在项目部项目部发行，希望项目部所属各部门遵照执行。在实施过程中，若发现有不当之处，请及时将意见和建议反馈给综合科，以便不断修改、补充、完善，进一步提高我项目部质量、安全管理水平。 《工程质量管理保证体系》于批准之日起开始生效执行。 特此通知！ 新疆北新路桥集团股份有限项目部 综合办公室 二〇一四年三月十五日 2.项目部质量管理机构 项目 项目经理 总工程师 分管生产副总经理 质量安全部 项目施工组 项目部质安组 操作班组 3.质量管理实施系统图 在全面熟识图纸，领会设计意图的前提下，建立以项目经理为首，总工程师直接负责的质量管理实施系统，全面控制施工项目的工程质量。质量管理实施系统图如下： 项目 项目经理 物资部 进场材料质量 总工程师 副总经理 机械队 机械设备的质量 工程部 编制施工方案 副总工程师 实验室 项目部质安组 项目综合技术组 监理单位 政府质量监督站 建设单位 土建施工质量 装饰装修质量 安装工程质量 工程质量 搭建暂设工程材料、劳动力准备测量仪器准备周转材料、机械设备准备 搭建暂设工程 材料、劳动力准备 测量仪器准备 周转材料、机械设备准备 施工现场三通一平 办理上道工序交接手续 中间检查、验收 三检制 现场文明施工 不合格项返工处理 测量记录 中间验收证明书 竣工图纸 设计变更 图纸会审纪要 技术核定书 回访 执行质量检验评定标准 材料合格证 试验报告 自检记录 质量评定记录汇总表 隐蔽验收记录 施工日记 事故处理记录 合理安排工序间的衔接 隐蔽工程验收签证 熟悉图纸和技术资料 学习操作规程 编制施工组织设计 工长向组长进行分部分项工程书面交底 严格执行国家标准、操作规程 按照图纸及领会设计意图进行施工 准备工作 技术交底 施工 质量评定 资料整理 竣工验收 交付使用 5.质量工作职责 1.0质量安全部质量工作职责 1.1全面贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，贯彻国家《质量振兴纲要》和上级有关部门颁发的质量技术规程、规范、标准及管理制度，认真组织实施项目部质量体系文件。 1.2负责编制《项目部年度工程质量、安全目标计划》，并监督实施结果。 1.3参与工程《施工组织设计》的编制工作。 1.4做好项目部年度质量、全管理工作总结。 1.5组织定期或不定期质量、安全大检查，对项目部在建工程的质量、安全情况进行跟踪检查，实行动态管理，掌握在建工程质量状况，并向主管领导上报有关质量情况。 1.6在主管领导主持下,组织有关部门对发生的工程质量事故进行调查、分析、处理和上报。 1.7参加重点工程关键部位的控制或施工工序的检验或验收。 1.8负责工程资料的抽查复评,核定分部工程质量等级。 1.9参加工程中间验收和竣工工程的验收,并负责提供竣工工程竣工验收内容的标准,对竣工工程的质量保证资料进行审查。 1.10组织参评