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新建铁路哈尔滨至大连客运专线沈阳至哈尔滨段
双城北站站房及雨棚工程
质量管理制度
编制:
审核:
批准:
中铁建设集团有限公司哈大客专双城北站项目经理部
20XX年9月
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、质量目标 3
二、质量方针 3
三、质量保证体系 3
1、质量管理组织机构 3
四、质检人员配置、自检制度及自检体系 6
1、质检人员配置 6
2、自检制度及自检体系 6
五、质量责任制 7
5.1 项目经理质量责任 7
5.2 项目总工程师质量责任 8
5.3 质量安全部(质量工程师)质量责任 8
5.4 工程部(技术人员)质量责任 9
5.5 材料采购管理人员质量责任 9
5.6 试验人员质量责任 10
5.7 测量人员质量责任 10
5.8 资料员质量责任 10
5.9 施工员质量责任 10
5.10 工人质量责任 11
六、质量管理制度 11
6.1 工程质量技术措施制度 11
6.2 施工技术交底制度 12
6.3 关键岗位培训及持证上岗制度 13
6.4 测量双检复核制度 14
6.5 施工质量挂牌制度 14
6.6 施工质量检查制度 15
6.7 作业指导书制度 15
6.8 样板引路制度 16
6.9 材料进场验收制度 17
6.10工程质量自查签认制度 17
6.11 成品保护制度 19
6.12 质量文件记录管理制度 19
6.13 工程质量验收、评定管理制度 20
6.14 质量保修制度 21
6.15 工程质量回访 22
6.16工程质量事故处理及报告制度 23
七 质量监控 24
八 质量奖惩 24
双城北站质量管理制度
一、质量目标
确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准,单位工程一次验收合格率达到100%。
二、质量方针
确保过程控制,追求质量卓越;兑现合同承诺,回报顾客关爱。
三、质量保证体系
1、质量管理组织机构
为实现既定的质量目标,项目部建立以项目经理为组长、项目总工程师,质量管理领导小组,成员为各部门负责人及质检工程师。质量管理领导小组负责对本项目的质量工作进行组织、协调、指导,并对施工质量进行监督检查、评比、考核和奖惩,确保ISO9001质量管理体系在本项目有效运行,最终实现本项目的质量目标。
(1)质量管理组织机构
质量管理组织机构见下:
安全质量部
安全质量部
物资设备部
计量试验负责
工程管理部
计划财务部
总工程师
各作业队质量小组:
队 长、技术主管
项目经理部质量管理
领导小组
办 公 室 主 任
组长
(项目经理)
各作业层
QC小组
质量管理组织机构图
质量管理组织机构图
(2)质量保证体系框图见下图:
工程质量终身责任制
工程质量终身责任制
签定包保责任状
完善计量支付手续
制订奖惩条令
优
质
优
价
经济兑现
奖优惩劣
提高经济效率
制定创优规划
完善创优措施
检查创优效果
质量评定
三
工三查制度
三不交接五不施工
反馈
确保工程质量
质量保证体系框图
工程回访
制订质量政策
贯彻质量标准
组织协调施工
调配技术方案
质量监控有序
改进工作质量
工程回访
经济责任制
施工队长技术主管责任制
分工区负责任人
精心组织,合理安排,突出重点专业化施工
精干高效的项目部和专业施工队伍
配套齐全的机械设备和测试仪器
标准化作业
执行部颁规范标准
岗位培训持证上岗制度
制定完善各种技术管理制度度
积极推广新技术新工艺
提高技术水平
建立完善的质量管理体系与管理制度
经理部安全质量部
队专职质检工程师
质量保证体系
思想保证
经济保证
技术保证
质量管理
保证
行政管理保证
强化巩固质量意识
企业法人责任制
加强技术培训
认真执行
ISO9002质量标准
项目经理
总工负责制
施工保证
四、质检人员配置、自检制度及自检体系
1、质检人员配置
质量检查人员的配置情况为:项目部设安全质量部,配安全
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