《施工组织设计》网络计划技术PPT课件.pptx

《施工组织(zǔzhī)设计》四川农大都江堰校区土木工程(tǔmù gōngchéng)学院赵林儒第一页，共62页。亲爱的同学们，开始(kāishǐ)上课了请保持(bǎochí)安静，谢谢！第二页，共62页。第4章 网络计划(jìhuà)技术（3）第三页，共62页。网络计划(jìhuà)技术标准： 中华人民共和国国家标准：《网络计划(jìhuà)技术 网络图画法的一般规定》《网络计划(jìhuà)技术 在项目计划(jìhuà)管理中应用的一般程序》中华人民共和国行业标准： 《工程网络计划(jìhuà)技术规程》 JGJ / T-121-99第四页，共62页。4.网络(wǎngluò)计划技术4.1 基本概念4.2 双代号网络计划(jìhuà)4.3 单代号网络计划(jìhuà)4.4 单代号搭接网络计划(jìhuà)4.5 双代号时标网络计划(jìhuà)4.6 网络计划(jìhuà)优化第五页，共62页。按计划需要和条件选定。4.6 网络(wǎngluò)计划的优化 在满足既定约束条件下，按某一目标，不断改善网络(wǎngluò)计划，寻找满意方案。目标：工期目标 资源目标 费用目标第六页，共62页。4.6.1 工期(gōngqī)优化（1）工期优化的概念 工期优化就是通过压缩计算工期，以达到既定工期目标，或在一定约束条件下，使工期最短的过程。 工期优化一般是通过压缩关键线路的持续时间来满足工期要求的。在优化过程中要注意不能将关键线路压缩成非关键线路，当出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的持续时间压缩同一(tóngyī)数值。第七页，共62页。4.6.1 工期(gōngqī)优化（2）工期优化的步骤(bùzhòu)与方法① 找出关键线路，求出计算工期（标号法）。② 按要求工期计算应缩短的时间ΔT 。 ΔT＝(计算工期)tc－(要求工期)tr③ 按下列因素(yīn sù)选择应优先缩短持续时间的关键工作： 1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作； 2）有充足储备资源的工作； 3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。第八页，共62页。4.6.1 工期(gōngqī)优化 ④ 将应优先(yōuxiān)缩短的工作缩短至最短持续时间，并找出关键线路，若被压缩的工作变成了非关键工作，则应将其持续时间适当延长至刚好恢复为关键工作。 ⑤ 重复上述过程直至满足工期要求或工期无法再缩短为止。 当采用上述步骤和方法后，工期仍不能缩短至要求工期则应采用加快施工的技术、组织措施来调整原施工方案，重新编制进度计划。如果属于工期要求不合理，无法满足时，应重新确定要求的工期目标。第九页，共62页。4.6.1 工期(gōngqī)优化标号法求工期： 标号法直接寻找(xúnzhǎo)关键线路，即对每个节点用源节点和标号值进行标号，从终点开始寻找(xúnzhǎo)出关键线路，终点标号值为计算工期。标号(biāohào)值确定如下：第一(dìyī)：设开始节点的标号值为零，b1=0第二：其它节点的标号值等于(děngyú)该节点的内向工作的开始节点标号值加该工作的持续时间。bj=max{bi+Di-j}第十页，共62页。C10G34I2E6B437H44.6.1 工期(gōngqī)优化(①，2)(②，12)(⑧，17)b1=0(④，8)(⑥，15)(③，4)(①，4)(③，10)第十一页，共62页。4.6.1 工期(gōngqī)优化优化步骤： 1、找出关键线路并计算出计算工期2、按要求工期计算应缩短的时间△T ΔT＝(计算工期)tc－(要求工期)tr3、按下列因素选择应优先缩短持续时间的关键工作 a、缩短持续时间对质量(zhìliàng)和安全影响不大的工作 b、有充足备用资源的工作 c、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作4、优化时要保持原关键线路不变第十二页，共62页。D50(30)H40(30)246C6(4)A20(10)E10(8)I30(20)135B50(30)G40(20)4.6.1 工期(gōngqī)优化例： 括号内是最短持续时间，要求工期为100天，缩短顺序为：B、C、D、E、G、H、I、A，试进行(jìnxíng)网络优化。第十三页，共62页。(①，20)(②，70)(⑤，120)D50(30)H40(30)246C6(4)A20(10)E10(8)I30(20)b1=0135B50(30)G40(20)(③，90)(①，50)4.6.1 工期(gōngqī)优化 括号内是最短持续时间，要求工期为100天，缩短(suōduǎn)顺序为：B、C、D、E、G、H、I、A，试进行网络优化。1、用标号法确定出关键线路(xiànlù)及计算工期第十四页，共62页。(①，2