经理组训班课件.pptxVIP

;;;督导追踪：工作概述;督导追踪：工作概述;;督导追踪：工作内容;督导追踪：工作内容;督导追踪：工作内容;督导追踪：工作内容;督导追踪：工作内容;督导追踪：工作内容;督导追踪：工作流程;督导追踪：注意点;督导追踪：注意点;督导追踪：注意点;督导追踪：注意点;;;;;;四、 奖励办法;绩优建设：标准部组;个人当月 直辖组FYC;当月直辖组FYC;人力结构： 2个10000P人力，主管7000P，达成27000P最低要求。 体能特征： 主管本人刚过实动标准，通过团队管理利益，拿到较高的管理利益，当月收入可观。;人力结构： 2???10000P人力，1个9000P人力，主管仅需5000P达成最低3400P要求。 体能特征： 主管本人业绩刚刚实动，但通过团队管理利益，当月收入较优秀组增长近1000元。; 卓越组50000P（10000C）的月收入 （未考虑育成奖、续佣、继续率奖、年终奖等） 个人FYC=1000元 个人月度津贴=100元 推荐奖=9000*10%=900元 伯乐奖=1600元（假设营销顾问入职满3个月） 责任底薪=900元 直辖组辅导津贴=10000*7%=700元 营销管理奖金=3000*25% *20%*3=1950元 标准组奖励1600元／季;标准架构：一组十人;绩优建设：标准部组;;四、 奖励办法;;;绩优建设：标准部组; 优秀经理（季度30万P）的月收入 （未考虑续佣、继续率奖、年终奖等） 个人FYC=30000*20%=6000 个人月度津贴=6000*15%=900 推荐奖金=150000*20%*10%=3000 伯乐奖金=800*4+400*1=3600 （假设营销经理入职满6个月，营销顾问入职满3个月） 主任责任底薪=900 营销管理奖金（一代）=30000*20%=6000 营销管理奖金（二代）=24000*10%=2400 育成奖：48000*6%=2880 直辖组辅导津贴=12000*3%=360 分区职务津贴=300*3=900 分区管理津贴=60000*2%=1200 优秀分区奖励2500元／季; 杰出经理（季度45万P）的月收入 （未考虑续佣、继续率奖、年终奖等） 个人FYC=30000*20%=6000 个人月度津贴=6000*15%=900 推荐奖金=270000*20%*10%=5400 伯乐奖金=800*5+400*1=4400 主任责任底薪=900 营销管理奖金（一代）=48000*20%=9600 营销管理奖金（二代）=36000*10%=3600 育成奖：76000*6%=4560 直辖组辅导津贴=14000*4%=560 分区职务津贴=600*3=1800 分区管理津贴=90000*2.5%=2250 杰出奖励3000元／季; 卓越经理（季度60万P）的月收入 （未考虑续佣、继续率奖、年终奖等） 个人FYC=30000*20%=60000 个人月度津贴=6000*15%=900 推荐奖金=325000*20%*10%=6500 伯乐奖金=800*7+400*1=6000 主任责任底薪=900 营销管理奖金（一代）=65000*20%=13000 营销管理奖金（二代）=49000*10%=4900 育成奖：105000*6%=6300 直辖组辅导津贴=15000*4%=600 分区职务津贴=600*3=1800 分区管理津贴=120000*2.5%=3000 卓越分区奖励4000元／季 ;;标准总监区;四、 奖励办法;绩优建设：标准部组;一个简单的习惯代表永续的寿险发展;凤凰 象征志存高远、奋发有为、不断追求的伟大精神； 凤凰 象征不畏艰辛、义无反顾、自我提升的执着精神； 凤凰社 共同传承凤凰精神，携手谱写精彩传奇。;持之以恒，走上成功之道！ 坚持不懈，到达梦想彼岸！ 生命凤凰，成就辉煌人生！;;在职营销人员，在自然季度中每月均达成标准保费≥10000元，即可入围或晋升并获得相应的荣誉称号。;备注： 奖励按会员每自然季末所取得的会员职级对应发放。 维持的会员享受对应级别的维持奖励。;（六） 会员待遇—卓越凤凰奖;（七） 会员待遇—其他荣誉待遇;国际龙奖的荣誉殿堂是华人寿险从业者的向往;荣誉 是社会的认可 荣誉 是自我的肯定 荣誉 是永恒的追求 荣誉 是人生难以忘怀的时刻 让我们一起见证名誉和尊荣的沉淀;抗战英雄： 承受一世清贫，默默无闻，用一生等待，只为等待一枚荣誉的军功章。;（一） 入围标准;（2）国际龙奖(IDA)申请标准;（3）国际龙奖(IDA