商函客户分析与项目管理(93).pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商函客户分析与项目管理;我们要讨论的内容(1);我们要讨论的内容(2);概述;你局的现状?;您的困惑?;您的期望?;新环境下关于函件经营定位的思考;新环境下关于函件经营定位的思考;新环境下关于函件经营定位的思考;我们的结论;◆案例:广东佛山开创木工机械销售新天地;认识商函项目管理;案例;案例;区别项目与日常工作;区别项目与日常工作;项目的特性;什么是项目管理?;基于项目管理的内容;项目管理的灵魂?;认识项目管理的过程 ——项目的生命周期;认识项目管理的过程 ——项目管理的16个步骤(1);认识项目管理的过程 ——项目管理的16个步骤(2);商函项目的阶段?;拟定一个商函局的业务项目;我们的结论;3 如何启动商函项目; 3.1 客户分析;案例;案例;案例;案例;案例:长沙邮政;我们的客户是谁;我们能从这些行业中找到我们的目标市场;我们能从这些行业中找到我们的目标市场;目标市场;目标市场;招生商函客户分析;招生商函客户分析;招生商函客户分析;招生商函的市场细分; 我们客户的顾客分析 ;一招生单位的市场细分(以我院为例);3.2 项目的选择与批准;讨论;项目的选择和批准 ;如何确定一个商函项目 是否可行; 采用多因素评价法 ;问题:选择项目时,遇到哪些问题 ;?????? 如何寻找和发现一个项目 ;方案论证和规划 ; 如何启动一个项目 ; 项目启动的因素 ;制定项目目标;制定项目章程 ;召开项目启动会议 ;湖北情况;招生商函项目(湖北、河南);招生商函项目授权书;我们的结论;3 如何制定商函项目计划;项目计划的类型 ;项目总体计划的内容; 如何制定项目进度计划 ;制定项目进度计划 ;项目计划编制过程;项目计划的确认;项目计划文件;练习;我们的结论;4 如何实施商函项目;项目实施;项目的执行和控制;项目控制原则;项目的控制过程;项目的控制过程;编写项目变更管理计划;练习;我们的结论;5 如何进行项目的收尾工作;项目收尾标志;项目收尾;项目评估;对内评价与获取反馈信息;项目阶段性评审报告的编写;项目总结报告结构;编写项目总结报告;练习:编写项目总结报告;我们的结论;我们的成果清单;谢谢大家!

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地上海
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档