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PAGE PAGE 1 医院成本管理制度 一、医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效地利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算工作，特制定本制度。 二、医院配备专职的成本核算人员负责具体的成本核算工作。做好与成本核算有关的个性基础工作，建立健全与成本核算有关的各项原始记录，保证成本核算原始资料真实、完整。 三、为了正确核算医院的各项成本，必须讲究成本核算的质量，符合成本核算的原则，成本核算应遵守以下原则： l、合法性原则。即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不符合规定的费用不能计入成本。 2、可靠性原则。即所提供的成本信息应与客观经济事项一致，不能人为提高或降低成本，且这些信息还要有可核实性。 3、配比的原则。即要求严格遵守权责发生制原则。 4、按实际成本计价的原则。 5、一致性原则。即成本核算所采用的方法前后各期必须保持一致，使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，相互可比。 6、重要性原则。即对成本有重大影响的项目，应作重点核算，力求精确。 四、医院成本的范围包括以下内容，并按其经济用途可分类八类： l、人员经费：指工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保险费等 2、材料消耗费用：指卫生材料、消耗性药品、其他材料、低值易耗品等 3、固定资产折旧费和维修费：包括所有固定资产的折旧和日常维修费等 4、水、电、汽、油、煤等消耗费 5、公务费：指公务费中应计入成本对象的各项费用 6、其他业务费用 7、药品费：指医院药品销售成本 8、其他费用：指上述内容之外应计入成本的费用 医院要严格遵守国家规定的成本开支范围，正确划分费用支出的界限，医院发生的下列费用，不应计入成本： 1、医疗事故赔偿支出 2、被没收的财物损失及违反法律支付的各项滞纳金、罚款 3、超过规定额度发放的资金补贴 4、医院捐赠、赞助支出 5、应在职工福利基金中开支的支出 6、国家财务制度规定不得列入成本的其他支出 五、成本分析 成本分析是成本管理工作的一项重要内容，它是利用成本核算资料及其他有关资料，研究成本的形成和变动情况，寻求降低成本途径的一种成本管理活动。 在成本管理工作中，要定期对成本计划的执行进行分析，及时发现医院超成本计划的原因，要掌握成本的变动规律，充分挖掘潜力，努力降低成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。 成本分析可以采用一般方法和专门方法进行。一般方法的程序是：分析成本计划完成情况→分析产生差异的原因→制订降低成本的措施→编写成本分析报告。 六、强化医院内部成本管理意识 医院实行成本核算的最终目的是为了充分利用医院卫生资源，更好地为人民群众的健康服务。 医院内部应强化成本管理意识，做到人人关心成本核算，个个参与成本管理，从上到下形成一个良好的成本管理氛围。因为成本管理工作涉及到每个人，所以应强人以“人”为中心的管理思想。