DISC测评报告解读.ppt

* 总结起来，DISC报告重要的价值体现在四个方面。 DISC报告是一份体检表。能够尽快展示出自身行为风格特征，以及所面临的实际状况； DISC报告是一张身份证照片。能够有效识别自己与他人，做到定位准确、解己识彼； DISC报告是一份职业素质量表。能够做到最大限度的人岗匹配，实现知人善任； DISC报告是一个人际关系指南。能够更清晰了解自己，理解他人，做到不贴标签，不找理由。 * * 三张表的第一个是内在表，是最舒适的自己，外在表就是工作当中想要呈现或者已经呈现的自己，总结别就是别人眼中的你。作报告解读也好做解析也好，有很多时候你是要基本去判断这个人是属于性格外向还是性格内向的。 D+I大于S+C 我们会说他是性格外向的，相反的话他的性格是内向的。D+I大于160或者S+C小于55的时候，被测者呈现的是非常外向，一刻都不能停下来，喜欢外面竞争也好，喜欢活泼也好，喜欢旅游也好，喜欢走动也好等等，反正就是不想静下来，不想静静地一个人待，就喜欢到外面去走或者跟朋友在一块。S+C大于160的时候或者是D+I小于55的时候，这个人不爱群体活动，喜欢一个人静一静。S+C大于等于170的时候，一般来说我们会说这个人是宅男或者是宅女，喜欢一个人独自宅在家里。从行为角度来说如果是看到这种的时候特别是做心理咨询的时候，或者是其他情况的时候，可能是要予以一些关注吧，D+C大于160或者S+I小于55的时候是比较理性的，那S+I大于160或者D+C小于55的时候是比较感性的。这个是补充的一些知识，在报告解读中也是非常有意义的。 * * D「支配」向上转换 D因子向上转换意味着这个人试图呈现出比他在正常情况下更加直接而独断的风格和态度；这种转变是因为他意识到了他的职位需要他扮演比他原本习以为常更为独立的、自动的一种作风。通常是不容易维持的，而且如果长期下来，他会造成对自己的压迫。你要装出D上升来，其实难度是很大的。如果你硬要装不是说你装不出来，但是对你本身来说，你会觉得很不舒服。这个就是说会给自己造成压迫，就这么理解。所以一个S的人要变成一个D的人，他是需要一个转换过程，而不能直接达到的。 D「支配」向下转换 　　这种效果意味着这个人试图呈现出一种比他在正常情况下少一些直接和独断的行事态度。这表示他们意识到他们的职位需要较为柔顺而谨慎的行为，这通常是因为他们需要和比他们更为高度「支配」的人合作的缘故。这种「支配」转换一般不会维持很久，而其较为独立的行为也会不自觉地流露出来。 * * I「影响」向上转换 　　这种转换显示一个人意识到他目前的职位需要沟通上的技巧，所以他会显示出比他在正常情况下更为明显的自信和友善态度。这种转换的效果会依环境而有所不同，如果这个人因为此作风而感受到正面的响应，就很可能会长期继续下去，而且他很可能会实际接受这种作风而成为真正的「内在」因素。 I「影响」向下转换 　　「影响」向下转换意味着这个人意识到他目前的职位需要形式和纪律，所以他会显示出比他在正常情况下更为有条理和有组织的态度。极端外向的人如果试图以这种方式来伪装他们的态度，通常很难长期维持这种作风。 * * S因子向上转换意味着他需要采取更为亲切的接纳态度。他需要呈现的是稳健或者更为亲切的接纳态度，具体的要视实际环境和状况而定。所以说这也是在报告解读当中要寻找的线索。 S因子向下转换反应了是许多工作当中他要迅速响应，或者是在既定的时间内完成工作的需要。这个其实可以简单的理解为就是要快速的应对工作，或者是目前的工作量加大，或者是说他目前为了快速的应对这些工作不知道怎么办，他可以成为永久的特性。从我们亚洲人来说，其实S因子的人很多的。 * * C「谨慎」向上转换 这种转换出现在分析表系列的时候，表示这个人在工作上需要展示出比他在正常情况下对事实和细节有更高的专注。维持这种转换的时候，谨慎度将会增加，而时常伴随而来的则是独断性或表面自信心的降低。 C「谨慎」向下转换 「外在分析表」上「谨慎度」的降低意味他在目前的环境中需要展示出比他在正常情况下更为独立或自信的要素。维持这种转换的时候，谨慎度和合作性将会降低，因为这个人会试图展示他不需要支持的工作能力。 * * 作风卡——最快了解一个人行为风格 作风卡包括七个部分：概述、重视、追寻、回避、压力反应、态度、策略。其中，前5个是说明被测评人如何看待自己，后2个是说明其他人如何与被测评者有效互动，需要注意的事项。 * * 作风卡——最快了解一个人行为风格 矢量对冲抵消的方式，箭头区域表示力量为零，即均衡状态。淡白色的区域，DS均衡性的发号施令者、IC均衡性的沟通者、SD均衡性的规划者、CI均衡性的分析者。一定看不到所谓规划型发号施令者，例如SD同高会均衡（IC同高也可能均衡），然后就找第三个显性因子，当第三个无法和D抵冲，