团队建设塑造团队精神(42).pptxVIP

塑造团队精神; ;;团队建设过度阶段;为什么人们会加入群体？;团队与群体的区别;工作群体与工作团队; 团队工作现现代化生活中人与人之间的疏远感提出了挑战，并且为人们提供了有意义的互相交往以及分享工作中的满足感的源泉。 “真正的团队”意思是，一群人以任务为中心，互相合作，每个人都把个人的智慧、能力和力量贡献给自己正在从事的工作。 友好，但却不存在合作，没有共同的目标，也没有一种团队工作的意识，严格说来，这只是一个工作群体???而不是一个工作团队。 —（英）尼克· 海伊斯 ;2、？ 1、？ 3、？ 6、？ 4、？ 5、？;归属感、认同感、凝聚力、 团结合作、同心协力 良好的人际关 强烈的目标 系、互相信任 好的领导 与尊重、沟通 统一的价值观、 敢于承担责任、 规范、标准、 知识技能互补 使命感 熟练熟练的工作技能;你的团队在哪个象限？;游 戏;启示一;启示二让彼此有愉快的感觉，问题才能得到解决。;人类两种最基本的、往往也是无意识的需求：1、来自他人的肯定评价（爱、喜欢、尊重）。2、自我实现的需求。;称赞的技巧;;;游 戏;启示四;关于团队中的尊重;吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？—曾参《论语·学而》;;培养团队中的六心上将;感恩的心;关于沟通;二、有效的沟通技巧;;沟通的过程与要素;;;;（二）沟通失败的原因;;世界七大奇观;;团队游戏中的启示;;;;; 谢 谢！