配送车辆管理制度流程.pdf

精心整理 配送中心车辆管理（试行）办法 为使中心车辆高效、安全、有序运行，服务于生产经营活动，特制定本办法。 1、驾驶员须具备开配送中心相应车辆的有效证件和健康身体。 2 、配送车辆统一由中心主任（调度员）调度安排，中心主任不在由生产主管（或由 主任委托行政主管） 调度安排， 驾驶员必须服从安排， 不服从安排的每次罚款 50 元； 长期无理不服从的可视其轻重予以辞退。 3、驾驶员行车前须认真对车辆进行检查（包括：机油、油料、轮胎、外观等），确 保行车安全。 4 、驾驶员须严格按照中心“派车单”出车，每次行车须认真、完整填写“行车记录 表”。 5、中心行政主管负责定期不定期（每 15 天至少抽查一次）检查驾驶员“行车记录 表”，当月内第一次检查发现记录不全的提出批评并要求改进，第二次检查未改的 处以 30 元罚款，第三次检查未改的处以 60 元罚款；当月检查对记录不实或未作登 记的除提出批评外，第一次罚款 50 元，第二次罚款 100 元，第三次罚款 200 元；连 续两月不改的视其轻重可予以辞退 .。 6、配送车驾驶员因推迟出车时间而延误配送造成客户不满拒收的，每次处罚其驾驶 员 50— 100 元。 7、驾驶员高速行车，不文明行车等原因造成配送商品损坏客户拒收的，视其轻重每 次罚款 50— 100 元。 8、未经中心主管以上领导批准，中心车辆一律不得外借，更不准公车私用，违者除 加足油料外每次罚款 100 元。 精心整理 9、驾驶员行车中须严格遵守交通规则， 树立 “安全第一”的思想， 因违反交通规则 ,、 酒后驾车等造成的一切经济法律责任自负。 10、车辆维修、加油，驾驶员须先报中心行政主管批准，并按指定地点维修、加油； 凭维修（附清单）、加油正式发票经中心行政主管审查，中心主任审核签字报公司 领导批准报销；无维修（附清单）、加油正式发票的一律不报销。 11、外出公务用车，须填写“派车单”，并经中心行政主管签字同意后用车，未经 同意私自出车者每次除加足油料外罚款 100—200 元。