村级财务管理制度范文2篇.docxVIP

村级财务管理制度 一、财务收支管理制度 1、 村级财务做到收有凭，付有据，各项收支一定要实事求是，不得避实 求虚，要具有真实性、合理性、合法性。 2、 各项收支凭据要及时记账，要素要齐全，手续健全，特别对开支的发 票要注明资金去向，拒绝白条入账。 3、 村内各项收支一定要参照《年初财政收支预算方案》执行，做到先算 后用，压缩开支，年终结算时不得超预算开支，减少年内负债，确保资金正常 运转。 4、 村内年度结算为12月30日，在年终结算时确保当年应收未收、应付 未付各种款项，按照权责发生制原则记入年终决算收益分配。 5、 村干部出差办公事，预借差旅费及垫付各种费用，应及时与村报账员 （出纳）结清账款，履行结账手续，不得拖欠。 6、 村干部年度工资经村两委集体评议，报主管部门审核，经党委、政府 审批才能发放。但原则上村干部工资不得超过乡财政拨发年度的转移支付。但 村内资金来源较好，年终收益分配有节余时，可以适当增加。但增加原则是： 村干部年度工资人平不得突破12100元，确保转移支付不得挪作其他开支。 7、 村干部补贴按照村级财务管理制度有关规定发放,不得超规定发放。 （1） 支部书记、村主任每人每月电话费为60元/月。村副级干部电话费 每人每月电话费为50元/月，但一人兼任多职的不得重复发放，不得另报手机 话费和固定电话座机话费。 （2） 出市办理公事的车费据实报销，根据工作需要，但报销生活费、补 助及住宿费按国家一般工作人员有关规定报销。 （3） 到市、区、乡开会办事车费按规定报销：村支部书记、村主任：800 元/年，村两委副职干部600元/年。 （4） 村级年度目标管理奖：村干部要按年初分工完成任务而定，人平不 得超过1000元/年，不得按职别分摊。 （5） 有重要项目工作的村，上级拨来的工作经费，严禁平分，应按村干 部平时协调误工或者加班得出工时，取得加班费和误工费，并按上级有关文件 执行，经蹲点领导批准才能发放。 （6） 以上述各项补助要在确保当年村干部工资发放及村内资金正常运 转、不增加新的债务的情况下可以发放，否则一律不得发放。 8、 市、区、乡拨给村级救灾资金的管理：救灾资金只得用于受灾村民 衣、食、住、行等方面的支出，村委实行专账管理，严格做到专款专用，不得 克扣截留，巧立明目、弄虚作假，挪作其他开支。受灾村民应由村两委摸底造 册后，通过党员、组长会议认定后，并张榜公布，无异议后才能发放给受灾村 民。 9、 凡是上级拨给村内兴办公益事业项目建设资金，事先有预算，事后有 结算，要实行专账管理，专款专用，并张榜公布，接受群众监督，不得挪作其 他开支。 10、 不得用集体公款发红包、赠送重金礼品，干部下村督查工作时，一定 要到农户家或者村干部家就工作餐，一律不得报烟酒和进餐厅茶楼高消费。 11、 村内争取项IR资金，严格禁止村内为他人提供方便，开具收款收据， 借用村内集体银行账户过渡，进行存入和支出现金，套取国家集体资金为个人 所有。 二、财务审批制度 1、 严格实行一支笔审批。村内各项财务开支发票通过民主理财小组成员 审核后，再由村主任审批报销。 2、 审批权限： （1） 500元内（含500元）由村主任审批； （2） 501元至2000元（含2000元）由村主任、支部书记会签； （3） 2000元以上由村两委集体研究讨论审批； （4） 兴办公益事业及购置固定资产、重大开支应由村民代表大会或民主 理财小组讨论同意，由村两委申报，蹲点领导审核，递交乡党委、政府审批同 意后才能开支。 3、 村内支部书记及村主任由一人兼任职务的村，本人经手的各项开支发 票应由村两委集体审核签名才能报销。 4、对村内各项开支发票手续不健全、要素不齐全、字迹不清的，村主任 应拒绝审批报销。 三、 村账乡代管制度 1、 “村账乡代管”由乡经营管理站为主体，统一记账、统一制度、统一 审核、统一提供财务，公开资料，统一建档，分村核算，搞好村级年终收益结 算及报表工作。 2、 村集体资产所有权、使用权、审批权实行“三权”不变的原则，确保 集体资产不平调、不挪用、不侵占。 3、 村级各项收入、支出凭据要有真实性、合理性、合法性，手续齐全， 先由民主理财小组成员审核，再由村主任审批签字后，每季度最后一个月月底 由村报账员向主管部门交账，办理交账有关手续。 4、 村级报账员应每一季度与主管部门人员核对各科目账户余额，如有发 生错误，并及时核查纠正。 5、 在村账乡代管的同时，要实行收支两条线管理，做到规范有序的资金 运行机制，将村内的全部收入纳入村账乡代管核算范围，规范资金收入的收缴 程序，及时足额存入村账乡代管银行账户，强化管理，进行资金拨付制正常运 转。 四、 财务人员管理制度 1、 村级报账员兼任出纳工作，但有的村报账员和出纳进行分设，支部书 记和村