2016车间主任年终总结.pdfVIP

精选公文范文 2016 车间主任年终 总结 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 篇一：车间主任年终总结 车间主任年终总结 2013 年即将过去，又迎来新的一年， 回顾车间这一年来的工作，车间在公司 领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产 为中心，克服诸多困难因素，不断强化 车间基础管理工作，狠抓落实，经过全 体车间员工的共同努力，车间的综合管 理工作一直处于正轨。车间在公司和生 产部的正确领导下，在车间员工的共同 努力下我们圆满完成下达的生产任务， 并且在这生产过程中我们取得了良好的 业绩，但是也存在一些需要我们在以后 工作中注意的问题。在新的一年里，我 们必须保持在 13 年已经取得的业绩， 使 各方面工作能得到进一步完善。 对于我们来说， 安全生产就是根本。 1 精选公文范文 精选公文范文 认真贯彻公司各项任务，严格执行工艺 纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职 责。以科学的方法进行操作，及时掌握 分析数据，在确保合格的前提下，节能 降耗、提高效率是我们的任务，以下是 我们对全年工作的总结汇报： 2013 年生产总结汇报表： 今年以来，车间始终把满足下道工 序生产需要作为重要任务，求真务实， 开拓进取，以 “提品质、降消耗、保证一 致性 ”为工作目标； 以公司质量提升规划 工作为契机，真抓实干，稳定和提高产 品一致性质量，加强提高一次合格配组 率，认真抓好生产组织，保障产品的供 应市场；生产安全工作常抓不懈，吸取 教训，做到警钟长鸣；增强车间内部协 调，理顺各种关系，强化管理，各项基 础工作开展的有声有色， 得到明显提高。 车间针对设备杂、技术要求严格、 操作人员素质不高等突出矛盾，以积极 的心态寻求解决办法。通过优化内部资 源配置，始终不渝坚持以人为本、抓好 2 精选公文范文 精选公文范文 员工队伍建设；强化工资考核，层层落 实责任，不断规范员工的操作行为；正 确教育和引导员工，增强员工对企业发 展的信心。通过一系列举措，使员工队 伍得到稳定。 1、发动鼓励大家在工作中或工作之 余，操作技术上用心琢磨，理论上熟记 操作规程，培养个人独立操作能力，保 证不发生误操事故。 2、时常在工作中遇到的问题和取得 的经验、注意的事项随时和大家交流沟 通，共同促进，提升整体素质。 3、根据车间个人素质差异，采用不 同方式，对于基础差的员工，以掌握基 本技能为主，定岗，定责，要求掌握本 岗位技能。 4 、对于基础好一点的员工， 扩范围，除了掌握本岗位技能外，还要 学习相关知识，提高技术素质，增强处 理问题，分析问题的能力，学习其他岗 位技能，提高综合素质。 俗话说 “火车跑的快，全凭车头带 ”。 车间生产时，主任要经常在车间、现场 3 精选公文范文 精选公文范文 进行检查，发现问题及时处理，提高工 作效率。与员工 们同甘共苦，充分发挥车间带头人 的作用并针对部分岗位人员操作协调能 力差，职责不明确的情况，通过日常灌 输，手把手教，逐渐掌握，熟练定岗工 作，主任统管全局，班长提醒及时监督 到位。遇事做到了忙而不乱，确保了工 艺操作的安全平稳有序。 定额。严格按劳取酬，每月公开分 配收入的透明度，让员工享有知情权、 参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛 围，全身心地投入到安全生产工作中去。 以上就是车间 2013